Ideális esetben egy termék/márka marketingstratégiájának kidolgozásakor élni kell az integráció komplex hatásának lehetőségével. El kell mozdulni a lassan elviselhetetlenné váló kommunikációs zaj szintjéről, de az ATL média fokozatos drágulása, és a BTL eszközök szinte határtalan ötlettára is az integrált gondolkodás felé tereli a hirdetőket.
A reklámügynökségek kezdik realizálni ennek a fontosságát: a BTL partnerek nyilvános bevonásával egyre szélesebb körű szolgáltatással környékezik meg ügyfeleiket. Jó példa az Algida bevezető kampánya, vagy a Coca-Cola Beach House évről évre folytatott, többcsatornás „támadása”. Jól működik a médiastratégia és a kreatív koncepciók összehangolása a Citibank, a Mediaedge:CIA és a Y&R esetében is.
A bankok piacán az éles konkurenciaharc a kommunikációban teljesedik ki. Az integrált marketing alkalmazása a banki területen is fontos, ahol a termékekkel kapcsolatos hiányos ismeretek pótlása miatt a pr-eszközöknek kiemelt szerepe van. Az innovatív terméket (pl. befektetési termékeket) érdemes innovatív eszközökkel eladni, különben nem lesz hiteles az ügyfeleknek. Átgondoltan, előrelátóan és kreatívan kell kialakítani a cég/márka/termék marketingstratégiáját. A megfelelő kommunikációs eszközök összehangolt használatával releváns és hosszú távon lojalitást felépítő üzenetet juttathatunk el a gondosan „összeválogatott” célcsoportunknak. Finálé.
