Mi vezetett benneteket a kreatíviparba?

Balázs Zsófia: Az egyetem alatt egy logisztikai KKV-nál kezdtem el dolgozni marketingesként. Eleinte projektalapon vettek fel egy nyárra, hogy pár dolgot ráncba szedjek, de hamar belátták, hogy ezzel a területtel egész évben és folyamatában érdemes foglalkozni, hiszen a munka az ügyfélszerzésre, az új munkavállalók odacsábítására és a belső működésre is hamar pozitív hatással volt. Végül másfél év után éreztem azt, hogy bár nagyon jó volt önállóan véghez vinni projekteket, és élesben elsajátítani a marketing alapjait, de szeretnék a „nagyoktól” tanulni és több mindenbe belelátni. Ekkor döntöttem úgy, hogy jelentkezem ügynökségi oldalra, legyen bármilyen nyitott pozíció, csak tegyem be a lábam a küszöbön. Így kerültem végül a Mindshare-hez, majd vezetett tovább az utam az IPG Mediabrandshez.

Schiszler Dóra: Mindig is olyan területen szerettem volna elhelyezkedni, ahol nem csak az analitikus, hanem a kreatív oldalamat is tudom érvényesíteni. Az egyetemi tanulmányaim során egyértelművé vált számomra, hogy ez a reklámszakmában remekül kivitelezhető. Az oktatóimnak és a vendégelőadóknak köszönhetően ismerkedtem meg az ügynökségi világgal, ami azonnal magával ragadott, úgy éreztem, én is mindenképp a részese szeretnék lenni. 

Mi szerepel a szakmai bakancslistátokon?

B. Zs.: Bár már hat éve vagyok a médiaszakmában, még mindig kicsit telhetetlennek érzem magam, ugyanis szeretnék minél több területet mélyen megismerni. Digitális területen kezdtem, majd átmentem integrált médiatervezőnek, jelenleg a programmatic csapatban próbálgatom a szárnyaimat, de szintén érdekel a stratégiaalkotás, valamint a kreatív gyártással kapcsolatos folyamatok. Igyekszem úgy alakítani a feladataimat a hétköznapokban, hogy a monoton munka és a kreatív alkotás megfelelő arányban legyen, hiszen szerintem mindkettőre szüksége van az embernek időközönként. Bakancslistás tétel? Szeretnék színpadon átvenni egy Arany Penge/Effie-díjat egy olyan kampányért, aminek a megvalósulásában vagy kitalálásában fontos szerepem volt. 

S.D.: Lelkes pályakezdőként jelenleg még hosszú a lista. A Young Lions média kategória itthoni fordulójának megnyerésével és a nemzetközi megmérettetésünkkel két pontot már ki is pipálhatok. A jövőben mindenképpen szeretnék előadóként is részt venni szakmai konferenciákon, és természetesen annak is nagyon örülnék, ha karrierem során olyan kampány is díjat kapna valamelyik neves szakmai versenyen, amin én is dolgoztam.

Milyen feladatot kaptatok Cannes-ban, és hogyan oldottátok meg?

B.Zs.: Egy szuper brief érkezett az Unstereotype Alliance szervezettől, az ő céljuk az, hogy a reklámipart kollektívan használják fel pozitív változások eléréséhez a világban. Hozzájárulnak az emberek sokszínűségének (nem, faj, osztály, életkor, etnikai hovatartozás, vallás, szexuális irányultság, nyelv, oktatás stb.) erősítéséhez és a reklámban megjelenő káros sztereotípiák kezeléséhez, hogy segítsenek egy egyenlőbb világ megteremtésében. Arra kellett egy stratégiát vinnünk, hogy hogyan lehetne a GenZ férfiaknak a sikerről alkotott képét sokszínűbben megmutatni, mivel a média az elmúlt 75 évben ezen a téren nem ment át akkora változáson, ahogyan az a nők diverzebb ábrázolásában megfigyelhető. A megoldást mi az edukációban, az önismeret fejlesztésében láttuk, de játékosabb kivitelezésben, hiszen csak akkor tudja bárki is a megfelelő célokat és sikermércéket beállítani magának, ha tisztában van a saját képességeivel és értékrendjével.

S. D.: Úgy gondolom, a Cannes-ban kapott brief rendkívül izgalmas volt, és teljes mértékben out of the box gondolkodást igényelt, hiszen egy non-profit szervezet számára kellett olyan kampányötlettel előrukkolni, ami igyekszik megtörni a sztereotípiákat annak kapcsán, hogy a médiában/reklámokban hogyan ábrázolják a sikeres férfiakat, és azt is bemutatja, milyen sokféleképpen értelmezhető a siker. Az ötletelésünk során arra jutottunk, hogy a kulcs a sikerhez önmagunk ismerete. Így a koncepciónk középpontjába egy mobil app fejlesztése került, amivel az emberek játékosan fejleszthetik az önismeretüket. Ezen az úton haladva pedig rájöhetnek, az élet milyen sok területén élhetnek át akár napi szinten sikerélményeket. 

Melyik munkátokra vagytok a legbüszkébbek és miért?

B. Zs.: Több versenyen is indultunk már együtt Dórival, de nekem a személyes kedvencem az idei elődöntős feladat volt. Itt éreztem azt, hogy már van elég korábbi tapasztalatunk, ráéreztünk arra, mit preferál a zsűri, amit médiaügynökségi oldalról nekünk sokkal nehezebb megfogni, mint a kreatívügynökségnél dolgozóknak. Izgalmas briefet kaptunk a Diageótól, amire egy kerek és jól fekvő stratégiát tudtunk vinni. És mivel ez juttatott ki minket Cannes-ba, szerintem mindig különleges helyet fog elfoglalni a szívünkben, hiszen  hatalmas élményt és sok további tapasztalatot köszönhetünk neki.

S. D.: Jelenleg nekem is a Young Lions itthoni fordulóján készített anyagunk áll legközelebb a szívemhez. Büszke vagyok a leadott munkánkra, a párosunkra, arra, hogy gördülékenyen és hatékonyan tudtunk együtt dolgozni, jól kiegészítettük egymást. A briefre mindketten könnyen rá tudtunk kapcsolódni, és a korábbi versenyek tapasztalatait, tanulságait is remekül be tudtuk építeni a közös munka során. 

Milyen projekteken dolgoztok jelenleg? Meséltek róla?

B. Zs.: Az IPG Mediabrandsen belül működő KINESSO csapatával minden nap azon dolgozunk, hogy a legújabb data-driven és performance média megoldásokat vigyük az ügyfelek elé. Szerencsére mindig találunk elég nyitottságot, hogy ezeket meg is tudjuk valósítani, és első kézből gyűjtsünk tapasztalatokat, legyen szó ebben az évben például a különböző Connected TV hirdetési megoldásokról. 

Ami személyesebb projektem jelenleg, hogy egy dedikált csapattal, nagy erőkkel dolgozunk a cég employer branding stratégiáján. Mivel az IPG Mediabrands több ügynökséget is magába foglal, nem titkolt célunk, hogy a szakma és a piac egységes képet lásson rólunk, és jobban megismerjen minket. Ennek részeként csatlakoztunk például az idei Ügynökségek Éjszakájához is.

S. D.: Az ügynökségünk ügyfélportfóliójából jelenleg öttel dolgozom szorosan együtt. Akad köztük FMCG-termékeket, OTC-termékeket, gyerekjátékokat forgalmazó cég, de ruházati webshop és mozifilm-forgalmazó is.  Mindegyik terület eltér egymástól, így más-más kihívást, folyamatos fejlődési lehetőséget jelentenek számomra. Kifejezetten szeretem a munkámban, hogy a különböző területen tevékenykedő ügyfeleink révén nagyon változatos. Sok szektor működésébe kapunk betekintést. Ezenkívül pedig előszeretettel veszek részt belsős projektekben is. Jelenleg a céges employer branding projekt részeként a social felületeink kezeléséért felelős csapat egyik koordinátoraként is tevékenykedem.

Hogyan látjátok az újonnan belépő fiatalok helyzetét a hazai reklámiparban?

B. Zs.: Nincs könnyű dolguk! Rengeteg terület van, amiben el lehet helyezkedni a reklámiparon belül, amiről valószínűleg nem is tudnak. Én azt javasolnám minden pályakezdőnek, hogy faggassa ki a már szakmában dolgozó ismerőseit, helyezkedjen el szinte bármilyen pozícióban egy ügynökségnél, nézze meg, milyen a cég belülről, próbálja ki magát minél több területen, és ne féljen akár oldalirányba mozogni, amíg nem találja meg a neki megfelelő munkakört, amiben ki tud teljesedni. 

S.D.: A reklámipar állandóan változó, gyorsan fejlődő iparág. Ezért úgy gondolom, nagyon fontos a folyamatos utánpótlás. A friss szemlélet, az új nézőpontok bevonása elengedhetetlen a fogyasztók figyelméért, a szimpátiájuk megnyeréséért folytatott „harcban”. A környezetemben azt tapasztalom, hogy ezt az idősebb, régóta a pályán lévő kollégák is érzik, és egyre több lehetőséget biztosítanak a fiataloknak a kibontakozásra, ami szerintem szuper irány. 

Borítókép: A két szakember a 71. Cannes Lions fesztiválon