Hegedűs Dóri, a Mito Creative accountja az egyetemi HR-es alapszak, majd marketinges mesterszak után szervezetfejlesztőként, social media managerként dolgozott, belső kommunikációval, rendezvényszervezéssel és employer brandinggel is foglalkozott. A marketing területe nem volt ismeretlen számára, viszont ahogy az Intron megtapasztalta, egy kreatív ügynökség máshogy működik, mint egy piaci vállalat. 

A kreatívipar már az egyetemi tanulmányai során megfogta, amikor a különböző sikeres marketing kampányokról beszélgettek az órákon. És már akkor tudta, hogy egyszer szeretné ebben az iparágban kipróbálni magát, de az egyetem alatt és utána másfelé sodorta az élet, és azt hitte, már nem lesz lehetősége a váltásra. Az Intro a LinkedIn-en jött vele szembe, és bár alapvetően a kreatív változatra jelentkezett, végül az accountra került be, amit utólag nem bánt meg, mert rájött, hogy hozzá ez a pozíció sokkal közelebb áll. 

„A képzés egyértelműen megerősített abban, hogy nagyon jó lenne ebben a szakmában elhelyezkedni. Az Intro után jelentkeztem pár account pozícióra, és akikkel elindult a beszélgetés, mind pozitívumként fogadta, hogy ott részt vettem és ezzel a tudással gazdagodtam. Ekkor még nem sejtettem, hogy a megszerzett tapasztalatot végül a Mito Creative berkein belül kamatoztathatom, de örülök, hogy így alakult a dolog.”

Dóri munkája során számost területen profitált az Intrón hallottakból. „Megismertem egy kreatív ügynökség divízióit: kinek mi a feladata és felelősségi köre, hogyan dolgoznak együtt a munkacsoportok. Megtudtam, hogyan lesz egy ügyfél briefből kreatív brief, majd kampány, és milyen gondolatok, inspirációk állnak a kampányüzenetek hátterében. Átfogó képet kaptam az account feladatairól: arról, hogy nemcsak jó projektmenedzsernek kell lenni, hanem hidat kell képezni az ügyfél és az ügynökségi résztvevők között, rugalmasan és megoldásközpontúan kell hozzáállni a felmerülő kihívásokhoz, jó kommunikátornak és motivátornak kell lenni, mindemellett pedig figyelni arra, hogy mindenkinek az érdeke megfelelően érvényesüljön. A projektmenedzsmentről is sokat tanultam: hogyan lehet sikeresen lemenedzselni egy kampányt úgy, hogy megtaláljuk a középutat az ügyféligények és az ügynökségi érdekek között.” Ám arra már nem a képzés, hanem a mindennapi munka tanította meg, hogyan lehet valaki tényleg egy jó account a gyakorlatban és miként tud hatékonyan brillírozni az egyes projektek között.

„Az account szakmában szerintem nem azért nincs utánpótlás, mert nem jelent kihívást egy ilyen munkakörben dolgozni. Én úgy gondolom, hogy azért vannak kevesebben ebben a pozícióban, mert nem feltétlenül tudják a fiatalok, hogy ez valójában mit takar és mennyi fejlődési lehetőség és tanulási potenciál van benne. Aki pedig úgy gondolja, hogy kreatíviparban dolgozni nem kihívás, annak érdemes megismernie ezt az iparágat… Tapasztalataim alapján ugyanis ez jóval sokrétűbb és kihívásokkal telibb, mint egy vállalatnál dolgozni. 

Ez a bárki számára elérhető képzés olyan ajtót nyitott meg a fiatalok (vagy épp pályaváltók) számára, aminek segítségével egy kicsit alulértékelt, de nagyon fontos és értékes szakmát ismerhetnek meg. Aki csak kicsit is kacsintgat az ügynökségi világ felé, annak ez egy nagyon jó lehetőség, amit kár lenne kihagyni.”

Intro-padból saját ügynökségbe

Szelekovszky László már közgazdász alapszakos végzettséggel érkezett, az Introval egy Facebook-hirdetésben találkozott, miközben épp a marketing mesterszakon tanult a Corvinuson. Már kiskora óta érdekelte az a jelenség, hogy miként lehet valamit drágábban eladni, mint amennyiért megvették. A kereskedelem világában felismerte a márkák és azok kommunikációjának fontosságát, majd az egyetemen beleláthatott a szakma elméleti részébe. Végül mind a két szakdolgozatában mélyen foglalkozott a márkák hatásával és a márkaértékkel kapcsolatos elméletekkel. Az elméleti megközelítés után akkor csöppent bele a kreatíviparba, amikor volt szaktársával saját ügynökséget alapítottak Salthouse Media néven. Azóta saját bevallása szerint viszi magával a folyamatos tanulás utáni vágy, és reméli, hogy évről-évre, egyre nagyobb pozitív hatással lehetnek a hazai kreatívipar életére.

„Az Intro egy rendkívül strukturált képet adott erről a szerintem alapvetően szubjektívnek gondolt iparágról és ügynökségi működésről. Nagyon sokat tanultam az ügynökségi funkciók egymás közötti együttműködéséről, ami a mai napig segít a saját ügynökségem hatékonyságának növelésében.

A legfontosabb az volt, hogy beleláthattam a kreatív gondolkodás folyamatába, ami egy új hozzáállást adott az üzleti problémák megközelítéséhez. Megtanította, hogyha megfelelő a gondolkodás menete, akkor szinte mindenre van jó megoldás, ami persze csak akkor lesz jó, ha megfelelően keretezzük azt.

Amire viszont nem tudott felkészíteni, az a mindennapi ad hoc teendők egy ügynökség életében. Emberekkel dolgozunk együtt és ahogyan két ugyanolyan ember sincs, egy embernek két ugyanolyan napja sincs. Ezért sok mindenre fel tudunk készülni, de ezek a nem várt feladatok minden nap tanítanak valami újat.” 

Laci szerint ma a fiatalok túl hektikusnak és változatosnak tartják a kreatívipart, ezért távolodnak el tőle. 

„Szerintem a meggyőzés hatékony eszköze lenne, ha az ügynökségek erősebb saját kommunikációt folytatnának, ezzel nyilvánosságot szerezve a munkájuk sikereinek. Nagyszerű kampányokat láthatunk az ügynökségi ügyfeleknek készítve, de sokszor az a kreativitás és lelkesedés elfogy, amikor az ügynökség a saját márkáját építi. Szóval röviden az egyik tényező, amivel jobban be lehetne vonzani a fiatalokat, az az ügynökségi világ hatásosabb saját kommunikációja lenne.”

Az idei Introról további információkat itt találtok.