A tízfős, képzeletbeli ügynökségünk összeállításához összeírtunk mi magunk is egy névsort, és kreatívipari felsőbb vezetőktől is kértünk ajánlásokat. Arra törekedtünk, hogy a lehető legtöbb területről, legtöbb helyről legyenek szakmabeliek ebben az összeállításban. Ügynökségnél dolgozókat, szabadúszókat is kerestünk, és az is célunk volt, hogy a megbízói és gyártói oldalról is mutassunk be izgalmas pályaképeket. Teret akartunk adni olyanoknak, akik nem mindig vannak reflektorfényben. Ezt követően felkértünk, egyeztettünk, e-maileztünk, fotózást és interjúkat szerveztünk, mindezek eredményeként pedig összeállt a csapat, akik közül biztos egyeseket már ismertek, másokat még nem – mindenesetre szerintünk érdemes mindannyiukra odafigyelni a következő 10-20-30 évben.
A cikk eredetileg a Kreatív 2022-es decemberi számában jelent meg. A portrésorozat korábbi részeit itt találjátok.
Hanol Ádám neve és arca sok olyan embernek is ismerős lehet, akinek semmilyen kreatívipari kapcsolódása nincs. Ádám és férje, Pál Márton ugyanis arcai és alapító aktivistái a Család az család mozgalomnak. A 30-as kreatívokat bemutató összeállításunkba viszont nem (csak) emiatt került be, hanem mert az aktivizmus mellett egy fiatal, sikeres brandmenedzser, ő ugyanis a Borsodi márkák senior márka- és portfóliómenedzsere. Vagyis egészen pontosan jelenleg gyeden lévő apa, hiszen Pál Marcival közös kislányukkal ő van most otthon, tervei szerint egészen a gyerek kétéves koráig.
Első meghatározó reklámemléked
Általában a reklámokkal kapcsolatban az, hogy gyerekként otthon szinte jobban vártuk a reklámokat, mint a mesét a tv-ben. Imádtuk kiabálni, hogy „ezt is akarooom!”, és válogatni, hogy mit szeretnénk kapni majd a következő ünnepkor. Később pedig az a felismerés, hogy a jó reklámok lehetnek szórakoztatóak, és a terméken túl is lehet mondanivalójuk: így pedig milyen jó lehet ezzel foglalkozni.
Első olyan munkád, amin már alaposan rajta volt a kezed nyoma, és a magadénak (is) érezted a projektet
Amit kreatív szempontból kiemelnék, és biztosan sokan találkoztak vele az a Borsodi „Maradj otthon” kampánya 2020 elejéről. Hihetetlen volt látni a csapatot, ahogy az ötlettől a kampányindulásig csak pár nap telt el egy ilyen nehéz helyzetben. Így ahelyett, hogy le kellett volna állítani a márka kommunikációját
– ahogy akkor sokan tették –, itthon az elsők között mutattunk meg egy társadalmilag releváns, a márkához hű kreatívot.
Eddigi kedvenc munkád, amire kifejezetten büszke vagy
Nem a karrier, hanem az élet sodort abba az irányba, hogy dolgozhattam/dolgozhatok „A család az család” kampányon. Személyes érintettségem miatt kiemeltem fontos és kedves nekem ez a projekt, ráadásul egy remek csapat áll mögötte, amiben nagyon különböző háttérrel jöttünk össze.
Ám mint oly sokan rajta kívül a marketingszakmában, ő sem márkamenedzserként képzelte el magát, amikor kicsi volt. „Gyerekként évente változtattam, hogy mi leszek, ha nagy leszek. Volt mindenféle variáció az állatorvostól kezdve az építészmérnökig. Aztán fiatal felnőttként személyes okokból elköltöztem külföldre, az akkori munkahelyemmel találtam ott pozíciót. De végül – főleg a gyerekvállalás miatt –, úgy döntöttünk, hogy hazajövünk. Akkor kezdtem el komolyabban gondolkodni azon, hogy mivel is szeretnék tényleg foglalkozni.
Tehát nekem az, hogy mi szeretnék lenni, ha nagy leszek, nagyjából 25 éves korom után jött el.”
A gondolkodásnak pedig először egy startup marketinges feladatainak ellátása lett az eredménye, és innen következett a Borsodi, ahol már hat éve dolgozik. Mint mondja, az, hogy ennyi ideje van egy helyen, egyrészt köszönhető a saját lojalitásának, másrészt annak is, hogy a cégnél változatos projekten dolgozhat. „A Borsodinál több márkán is dolgoztam, majd részt vehettem a 2018-ban kezdődő újrapozicionálás elindításában. Ezt követte egy dizájnváltás, majd egy portfólióbővítés, most 2022-ben pedig egy receptváltás. Úgyhogy tulajdonképpen minden évben volt legalább egy olyan nagy volumenű, újszerű kihívás, ami szinte olyan volt, mintha egy új környezetbe kerülnék.
Ezzel együtt pedig cégen belül nálunk egyáltalán nem ritka az, hogy valaki több mint harminc éve dolgozik a vállalatnál. Úgyhogy ott kifejezetten furcsán néznek a marketingesekre, akik 2-3 évente váltanak munkahelyet és cserélődnek” – mondja, és hozzáteszi, az ügynökségi lét pedig azért nem vonzza különösebben, mert kifejezetten szeret az üzleti részekkel is foglalkozni.
A vállalatnál megszerzett munkatapasztalatát pedig az aktivizmusban is jól tudja hasznosítani. Mint mondja, A család az család kampány során nagyon sok területről érkeztek emberek a csapatba, többen kommunikációs háttérrel.
Ehhez ő azt a tudását adta hozzá, hogyan érdemes egy ilyen kampányt összeállítani, valamint a saját kapcsolati tőkéjét tudta hasznosítani annak érdekében, hogy egy csapat magánember, különösebb anyagi források nélkül mégis eljuttassa az üzenetét a nyilvánosságba. Így szép lassan A család az család kampányból mozgalom lett, ami már több kommunikációs projekten van túl. 2021-ben például arról szólt az üzenet, hogy mennyi minden ugyanolyan – vagy legalábbis kéne, hogy ugyanolyan legyen – minden családban: mint a kötődés vagy a szeretet.
Borítókép: Gyurkovics Anna
