hero
KreatívGyőri Zsófia

Rovat:

Magazin
Becsült olvasási idő: 5 perc
A Mito végzett az Apex reklámos toplistájának élén, a Wavemakeré az év legsikeresebb kampánya
Egy év kihagyás után újra van reklámtoplista. A rangsor ugyan változott a 2020-ashoz képest, hiszen immár a Kreatív saját, Apex listacsoportjának a része, ám a szereplők nem cserélődtek jelentősen a korábbiakhoz képest. Ahogy az is állandó, hogy legbiztosabban a világ jobbá tételével érdemes kampányolni a versenyeken. A Reklámügynökségi Toplista szereplőinek egy-egy kiemelkedően sikeres kampányát is felelevenítjük az elmúlt időszakból.

Reklámügynökségi Toplista

A reklámügynökségi listán pluszpontokkal honoráljuk a több sikeres munka képében megjelenő egyenletes teljesítményt. Azonos súllyal szerepeltetjük az eltérő szemszögekből egyes években hasonló, más években meglehetősen különböző eredményekre jutó Arany Pengét és Hipnózist. (A két verseny közül a több kategória és jellemzően több díj miatt az Arany Penge szól majd bele nagyobb mértékben a lista alakulásába.) Emellett a LolliPoPpal azonos szinten szerepel a Best.net: a Kreatív kiadójának két szakosított versenye a legkisebb súlyú a listán. A hatékonyságfókuszú EFFIE a két kisebb és a két nagy kreatívverseny közötti súlyozással szerepel. Az Apex a megszokottnál erősebb szorzókkal honorálja az aranyat és a grand prix-t. Egy listanyertesnek legyenek aranyai! Az Apex reklámügynökségi listáján a pro bono kampányok kisebb, 70 százalékos súllyal szerepelnek a többihez képest. 

A Mito lett - igen nagy pontelőnnyel - az év reklámügynöksége, kezdjük az ő évértékelő videójukkal!

A kampányok előtt érdemes felidézni néhány fontosabb mozgást az ügynökségek életéből. Említést érdemel Jávor Bence átigazolása a Mitóhoz a Greenroomtól. Jávor kilenc évig volt a Greenroom kreatívvezetője, tavaly ősztől pedig a Mito kreatívigazgatója. Habár a két évvel ezelőtti toplistán nem szerepelt, ne felejtsük el, hogy a HPS megszűnt. Egykori kreatívigazgatójuk, Tatlin (Görög Ferenc Gábor) először a VMLY&R-hez igazolt, tavaly júliustól pedig a Human Telex kreatívigazgatója.

Az Artificial Groupnál a múlt évben lezajlott fontos változás volt, hogy a tulajdonosok közül kiszállt az alapító Ávéd István, aki külföldön kezdett bele egyéb kreatív projektekbe. Valamint volt mozgás az Isobarnál is. 2021 elején Busák István vette át az ügynökség cégvezetői teendőit, Maros Andrást Major Zoltán váltotta a kreatívigazgatói székben, és létrejött Creative Experience Director szerepkör, szintén Major vezetésével.

Most pedig következzenek a kampányok, melyek előtt fontos megemlíteni, hogy bár szinte mindenhol több izgalmas és sikeres munka készült, mindenkitől csak egyet választottunk bemutatásra.

Mito – 6:3

A Mito nem csupán az Apex-listán lett az év ügynöksége, hanem a Hipnózison, Arany Pengén és a Best.neten is, ehhez pedig nagyban hozzájárult a Telekomnak készített 6:3 kampányuk. Eleve furcsa belegondolni, hogyan lehet 68 év elteltével egy olyan eseménynek promót csinálni, aminek a végeredményét még az is tudja, aki sose nézett focit. Szóval, volt kihívás a mitósok előtt, aminek különböző mértékben érdeklődő célközönségeknek szánt videós, írott és digitális tartalmakkal feleltek meg, így keltve fel újabb generációk kíváncsiságát a magyar foci múltja iránt.

Wavemaker – Green Look

A hazai és külföldi versenyek sztárja és az év legsikeresebb kampánya a Wavemaker Green Look projektje, amit a Romani Design megbízásából készítettek. A helyi (slow fashion) tervezőket egyre jobban ellehetetlenítő fast fashion márkák térhódítására reagált a projekt, amelyben egy digitálisan állítható zöld felső segítségével, a karanténban képernyők elé ragadt vásárlók mindenféle mintát kipróbálhattak magukon, anélkül, hogy ezzel különösebb terhelésnek tették volna ki a bolygót.

Artificial Group – Telenor Loveplant

Hogy az okoseszközök korában a párkapcsolatokban az együtt töltött idő nagyon hamar a közös telónyomogatásra redukálódik, legalább olyan lerágott csont, mint Valentin-napon virágot ajándékozni egymásnak. Nos, az Artificial ezt a két közhelyet egy izgalmas projektben boronálta össze, ebből született meg a Telenor szerelemnövénye, ami annak megfelelően kap vizet és fényt, hogy az őt életben tartó pár milyen intenzitással és minőségben kommunikál egymással a telefonjukon keresztül.

ACG – Ők Lapja

A Vodafone már lassan saját magával csinál versenyt abból, hogy nőnap alkalmából díjnyertes aktivitásokkal hívja fel a figyelmet a nőkre. Ennek keretében az ACG-vel és a Nők Lapjával készítették azt a kampányt, amelynek során az Ő névmással játszva készítették el az Ők Lapját, ezzel is erősítve a nemek közti egyenlőséget.

White Rabbit – Terms Against Bullying

Portugál megbízásból készült, de egy globális jelenségre reagál a White Rabbit nemzetközi szinten is nagy sikert aratott projektje. A Terms Against Bullying kampány az online zaklatással veszi fel a harcot, oly módon, hogy az áldozatoknak lehetőséget ad arra, hogy név nélkül jelentsék a zaklatóikat a mobilszolgáltatóknál. A legtöbb telefonos szerződés ugyanis tartalmaz egy erőszakellenes záradékot, aminek a lényege, hogy amennyiben az ügyfél mások zaklatására használja szolgáltatást, a szerződése megszűnik. Így tehát az áldozatok lehetőséget kapnak arra, hogy fellépjenek a zaklatójuk ellen, és véget vessenek a további bullyzásnak.

Publicis – A család az család

Sok jó és izgalmas kampány volt az elmúlt évben, de talán nem túlzás azt mondani, hogy a Publicis és a Szivárványcsaládokért Alapítvány közös projektje volt az, ami itthon a leghangosabban tudta tematizálni a közbeszédet. A kampány mellett – ami a magyar kormány melegeket nehéz helyzetbe hozó intézkedéseire reagálva indult –, számos hazai híresség, magyar és nemzetközi nagy cég, kis- és közepes vállalkozás, valamint tíz nagykövetség is kiállt. A három pálcikaembert ábrázoló logó pedig nemcsak bejárta az egész magyar internetet, hanem mára teljesen összeforrt az üzenettel: a család az család.

DDB – Vigyázz, műanyag!

A műanyag csomagolást a dohánytermékek veszélyességéhez hasonlító kampányban az ügynökség online használható figyelmeztető matricákat készített, a cigisdobozokon látható felhívások mintájára. Az sztikerekkel szimbolikusan fel lehetett matricázni a különféle műanyag csomagolásokat, ezzel is üzenve a nagy cégeknek, hogy versenyezzenek abban egymással, miként tudnak minél gyorsabban minél kreatívabb megoldásokat bevezetni az egyszer használatos csomagolóanyagok helyett.

Spice – Hihetetlen küldetés

Az eddig felsorolt elgondolkodtató és nemes célért dolgozó kampány mellett, üdítő kivétel a Spice Hihetetlen küldetés című munkája, ami a Cofidis számára készült. A projekt nem a világmegváltást tűzte ki célul, csupán annyit mutat be, mennyire egyszerűen és gyorsan lehet a pénzintézetnél hitelt igényelni, más, már-már akciófilmbe illő megoldásokat követelő lehetőséggel szemben. Igazi, klasszikus, jól sikerült reklám, aminek a szpotját érdeklődéssel nézi végig az ember, és szívesen idézi fel, ha arra kell válaszolnia, látott-e jó reklámot az elmúlt időben.

feat. – Sértő hangok

Újdonság, hogy a feat.-tel nem a PR Toplistán, hanem itt találkozunk, az viszont nem újdonság, hogy ismét nagyon fiatalos, tiniket (is) megszólító kampányokkal értek el jelentős sikereket. Az Unicef számára készített Sértő hangok című kampányuk például kifejezetten TikTokra készült, a platformon releváns szereplők bevonásával, és a korosztály, valamint a közösségi oldalak egyik súlyos problémája áll a középpontjában: a netes zaklatás.

Greenroom – BMC-borítók

A végére pedig egy sikeres arculatmegújítás is felkerült a listára. A Greenroom Crestán és Arany Pengén is nagy sikert aratott a Budapest Music Center számára készített lemezborítókkal, amelyeken a zene és a vizualitás közös keresztmetszetének létrehozása volt a cél. A borítók a kiadó profiljához és produktumaihoz igazodva a kortárs művészet részét képezik.