Miért választottad ezt a szakmát?

Farkas Dávid: Már az egyetemi tanulmányaim is arra kondicionáltak, hogy a média világában dolgozzak, de akkor ezt még egy megfoghatatlan és tág masszának gondoltam. Aztán jött egy válaszút, amikor dönthettem, hogy a sales house vagy az ügynökség oldalt válasszam, ez volt most már 5 és fél éve, azóta dolgozom a Wavemakernél.

Valahogy mindig is azt éreztem, hogy a kreativitásnak és a változatos feladatoknak egy optimális elegye lehet ez a terület, és bár vannak kevésbé nemes és izgalmas feladatok is, ez alapvetően be is igazolódott.

Mit szeretsz legjobban a mindennapi munkádban?

Az ügynökségi létforma egyik nagy előnyének tartom a változatosságot és a folyamatos kihívásokat. El szoktam játszani a gondolattal, hogy milyen lehet például egy brand manager élete egy multinál, de szerintem hiányolnám azt a sokszínűséget, amit az ad, hogy egyik hónapban még egy retailer tenderén dolgozol, megismerve a mikro -és makrokörnyezetet, majd a következőben már egy prémium autómárka pitch-én ötletelsz. 

Ez folyamatos pörgésre stimulál, illetve fejleszt is, rengeteg értékes tapasztalattal és aktív vagy passzív tudással ruház fel, ami későbbi projekteknél jól jöhet.

A Wavemakernél van lehetőség olyan integrált kampányok megvalósítására, amelyeknél tényleg szorosan együtt dolgozunk a datás és contentes kollégákkal, ami mindig egy izgalmas felállás, és rengeteg lehetőséget rejt magában. 

Azok a projektek vonzanak leginkább, ahol a teljes journey a mi kezünkben van, a kommunikációs platform fejlesztésétől egészen az utolsó user és impression beméréséig.

Mi volt az eddigi legnagyobb szakmai kihívás és hogy oldottad meg?

A napi munka során az integrált projektek jelentik az igazi kihívást, szerencsére ilyenből egyre több van, egyre több ügyfél használja ki a lehető legtöbb működési területünket. 

Büszke vagyok arra, hogy a MOL-lal számos integrált kampányt tudtunk eddig megvalósítani, a kreatív fejlesztéstől kezdve az analitikai szolgáltatásokon át a médiatervezésig. Amire ilyenkor folyamatosan kondicionálni kell magunkat, az a konstans kommunikáció, hiszen az egyes területek működésének összehangolása elsősorban ezen múlik.

Egyébként pedig volt szerencsém már jó pár tenderen dolgozni, az mindig egy hatalmas kihívás, és szakmailag egy hatalmas tudástár, mikor a kollégákkal egymást inspirálva dolgozunk a projekten és pörgünk éjjel-nappal az adott feladaton.

Melyik munkádra vagy a legbüszkébb?

Amire büszke vagyok, hogy a MOL esetében a Multipont hűségkártya Move-ra történő váltásában tevékenyen részt vehettünk nemcsak mint médiatervező ügynökség, de kreatív anyagok készítésében, és a webanalitikai ökoszisztéma fejlesztésében is.

Szintén nagy elismerés, hogy a Covid idején a MOL Care platform építését az ügyféllel közösen mi alkottuk meg, és tudtunk abban segíteni, hogy minél szélesebb réteg számára eljuttassuk a pozitív üzenetét. 

Összességében minden projektben megvan az adott izgalom vagy lehetőség, de azok a munkák számomra a legértékesebbek, amik kicsit a közjót is szolgálják.

Mi az amit kevésbé kedvelsz a munkádban és változtatnál rajta?

Egyrészt a mostani pályakezdő kollégákon azt látom, hogy irreális elvárásaik vannak, cserébe viszonylag kevés fogalmuk van arról, hogy mibe is csöppennek mondjuk egy ügynökség esetében. Ez persze kevésbé az ő hibájuk, egyrészt az oktatási rendszer sem készít fel valószínűleg megfelelően erre, illetve több olyan kezdeményezés vagy fórum kellene, mint amilyen például az Ügynökségek Éjszakája, amelyen idén a Wavemaker is részt vett, még sok más ügynökséggel együtt.

Másrészt a kommunikáció ügyfél és ügynökség között sokszor nehézkes, ami mindkét fél sara a legtöbb esetben. Úgy érzem, sokszor a hétköznapi darálás elkezdi felőrölni ezeket a munkakapcsolatokat, amin sokat segíthetnek akár munkán kívüli közös programok is. Ezek azt a szerintem nagyon fontos gondolatot erősítik, hogy ez nem egy alá-fölé rendelt viszony, hanem egy partneri kapcsolat. Ugyanez sokkal aktívabban jelen van a sales house-ok és az ügynökségek között.

Milyen szakmai terveid vannak a következő évekre nézve? 

A Young Cannes Lions-t hazai szinten kimaxoltam azzal, hogy az utolsó lehetséges évemben indultam el először és egyben utoljára is, és sikerült is a médiát megnyerni.

Ez kicsit hiányozni fog, szívesen kipróbáltam volna még magam más kategóriában is. Szakmailag bár nem a különböző díjhajhászás motivál, de ha értékes és sikeres kampányok születnek, akkor ezek úgyis vonzzák magukkal az elismeréseket is. 

Ezen felül, a mi szakmánk folyamatosan változik, most épp az AI a sláger, aki nincs képben a változásokkal, az versenyhátrányba fog kerülni a piacon. Ezért is igyekszem folyamatosan mélyíteni a tudásom, ezt a cégünk szerencsére aktívan támogatja a legkülönfélébb tréningek segítségével. Illetve néhanapján elgondolkodom azon is, hogy milyen lenne más országban tanulni és dolgozni, ilyen szempontból a fesztivál nagyon inspiratív volt.

Mi most a legizgalmasabb projekt, amin dolgozol? Mit szeretsz benne leginkább?

Van pár izgalmas projekt a csőben, amelyek egyelőre sajnos nem publikusak, de a digitális szupernovák és halálcsillagok világában, az adatalapú-gondolkodás nagyon sok ajtót tud kinyitni, amit szerencsére egyre több ügyfél vesz észre. Ezek azok a munkák amelyek a leginkább érdekelnek és inspirálnak mostanság.