Előző, 2022 márciusi londoni látogatásom után helyreállt a világ rendje – lehet utazni, nem kötelező a maszkviselés és bár a Brexit és útlevélellenőrzés maradt a nagy-britanniai határon, az élet egészen olyannak tűnt, mint korábban. 

Persze ez csak a látszat, mert valójában egy új rendbe állnak össze a dolgok és a hibrid munkavilág – a romló gazdasági kilátások, az ukrán-orosz háborús hatások mellett, a brit miniszterelnök azóta már bekövetkezett lemondásának előszelei és a Brexit új hatásokat hozott és hoz folyamatosan.

Látogatásom elsődleges célja a Mediaspace Leadership Club London, a platformunk premium tagságra előfizetőnek szóló negyedéves – nyári – rendezvénye volt. Emellett sikerült összehoznom egy boardmeetinget a brit cégünk ügyes-bajos dolgait megbeszélni, és egy személyes tárgyalást is az ezúttal rövid látogatásom során. 

Felszabadító élmény volt, hogy Londonban sem kellett már maszkot viselni, COVID-tesztet csinálni és leadminisztrálni az eredményt ahhoz, hogy beengedjenek egy irodaházba vagy egyéb hivatalos térbe, mint március elején, amikor épp csak elkezdődtek az enyhítések a briteket igencsak sújtó járvány után…  Csak úgy be lehetett ülni bárhová! A boardmeetingünket ennek örömére a House of St. Barnabas nevű klubba szerveztük, ahol Hamish Sandison, a brit cégünk elnöke nemrég lett klubtag (még a COVID előtt volt egy beszámolóm a londoni klubéletről, amelynek a sűrűjébe csöppentem anno). Szóval, a felszabadultság érezhető volt a levegőben, alig kaptunk asztalt a kertben.

A személyes találkozóim sorában kiemelkedő helyet kapott a meetingem a The Publishing Show portfólióigazgatójával. Ez a találkozás nem csak azért említésre méltó, mert ez az első olyan Mediaspace.global-partnerségünk, amely révén fizikai jelenlétünk lesz egy nagy eseményen jövőre Londonban, hanem azért is, mert Simon Farnfieldet is a Mediaspace-networkön keresztül, online ismertem meg. Online dolgoztuk ki az együttműködésünk alapjait, hogy aztán júniusban úgy hozza az élet, hogy személyesen is tudtunk találkozni. Akárhogy is nézzük, ez már az új, hibrid világ… azért a kézfogás helyett egy közös szelfivel pecsételtük meg a megállapodást.

Aztán következett a Leadership Club sessionünk, amely zártkörú, személyes, szűkkörű kerekasztalbeszélgetés – ez is online kezdődött és zajlik negyedévente továbbra is online globálisan, azonban a budapesti személyes negyedéves eventjeink után 2022 tavaszán Londonban is elindítottuk a zártkörű klubeseményeket, hogy a média- és reklámpiac, szabályozás és innováció vezető képviselői diverz szakmai körben tudjanak eszmét cserélni, első kézből hallani a változásokról és kapcsolatokat tudjanak építeni vagy épp elmélyíteni. 

A nagysikerű márciusi, londoni kerekasztalunk után (itt található róla highlight videó)  a júniusi kerekasztal special guestje és vitaindítója a brit médiahatóság, az Ofcom Head of Audience-e, Guy Holcroft volt. Mivel ő az Ofcom Online Nations című tanulmányának egyik szerzője is (publikus tanulmányuk itt olvasható angolul), ennek pár speciális tanulságát hozta a vitaindítóra. 

Utána jöttem én: a Competition Gap Trackerünk azóta már 2022 második negyedévével is frissített insigthjaiból osztottam meg párat. A top line publikus grafikonból is látható, hogy a változó céges platformteljesítések ellenére 2022. második negyedévében tovább nőtt a különbség a platformok globális bevétele, illetve a tőzsdén levő elemzett médiacégek növekedése közt: míg a médiacégek 16 százalékkal tudták növelni bevételeiket 2018. első negyedévéhez képest, addig a platformoknál a növekedés mértéke 139 százalék volt. 

A Leadership Club sessionöket azért szeretem, mert találkozik a hardcore szakmaiság és a diverz network ereje, amely révén új kapcsolatok, gondolatok, együttműködések születnek. Sok esetben idegen szakemberek gyűlnek össze a világ minden pontjáról a globális online beszélgetéseink során, akik egyébként soha nem találkoznának – így azonban találkoznak, beszélgetnek és sokszor munkakapcsolatok, új üzleti lehetőségek születnek (de ez megér egy külön írást). 

A személyes kerekasztaloknál nyilván a személyes kapcsolat és energiák adják a pluszt, de a sokak számára a véget nem érő munkamegbeszéléseket jelentő módszer helyett érdekesebb online formátum használatával a globális networking lehetőségei is kiaknázhatók azok számára, akik kellően nyitottan állnak az újdonságokhoz.

2022 júniusában Londonban azt éreztem, hogy az emberek találkozni akarnak személyesen, szórakozni, elfelejteni a járványt, a gazdasági nehézségeket, az egyre növekvő megélhetési krízist. Talán én is, mert olyat csináltam, amit a munkautazásaimon soha: a londoni tennivalóim előtt leugrottam egy napra a tengerhez.

Eredetileg egy szakmai ismerősömmel akartam találkozni, de az nem jött össze, így a tengerparton és a brightoni mólón múlattam az időt. 100 évvel ezelőtti, letűnt kor szórakoztatási világszámait próbáltam megérteni és átérezni mai fejjel, a streaming és gaming korában. Aztán rájöttem, hogy a technika változik, de lényeg végül is ugyanaz: az emberek szórakozni akarnak, elfelejteni a nehézségeket, kicsit kizökkenni a hétköznapokból, így a média- és szórakoztatóiparnak pedig „csak” lépést kell(ene) tartania a technológiai fejlődéssel. 

Hát, ezeket éreztem a levegőben 2022 nyarán Londonban és környékén.