Szerinted mitől jó egy kreatívcsapat? 

Az első és legfontosabb, amit az évek során tanultam meg, hogy a motivációt nem lehet kívülről adni (vagy várni). Vagy megvan valakiben a tenni akarás, vagy nincs – és ha megfeszülsz sem tudod ezt beleplántálni senkibe. A csapat akkor lesz jó, ha hasonlóan motivált emberek kerülnek össze. 

Az is nagyon fontos, hogy emberileg jól működjenek együtt, és az „egózást” hagyjuk az ajtón kívül. A helyes önértékelés fontos, mert akkor tudunk a papíron lévő ötletekről jól vitázni, ha tudjuk, hogy nem az egyes emberek alkalmassága kérdőjeleződik meg, hanem az a vonal vagy az a szó az előttünk látható papíron. Ha ezek az alapok rendben vannak, a többi már csak hab a tortán. Egyébként mi egy kis csapat vagyunk, és sok országra dolgozunk, ezért elsősorban senior emberek vannak a csapatban, akikkel már vagy máshol dolgoztunk együtt, vagy régóta nálunk vannak. 

Milyen gyakran túlóráztok? Hogyan kompenzáljátok? 

Szerencsés helyzetben vagyunk, a munka munkaidőben történik. Vagy az adott kolléga a személyes dolga miatt korán, vagy éppen este is befejezheti, de ez a saját döntése. 

Hogyan alakul nálatok a férfiak és nők fizetése? Van-e különbség ugyanazon pozícióknál? 

A fizetés egyértelműen tapasztalat alapú. Fel sem merül, hogy ez másként legyen. 

Tóth Andrea szövegíróként helyezkedett el először a Greynél, majd a Saatchi & Saatchinál töltött tíz évet, ahol a ranglétrán folyamatosan haladt felfelé, és kreatívigazgatóként távozott a cégtől. Néhány évig szabadúszó volt, de közben egy évig az Ogilvy kreatívigazgatója volt, a Kastnernél pedig négy éve látja el az ügyvezető kreatívigazgatói pozíciót.

Hány családos van a csapatban? Jár nekik megkülönböztetett figyelem? 

A kreatív- és accountcsapatban is vannak szülők, rugalmasan állunk mindenki munka-magánélet balanszához. Én mindig azt tartottam, hogy a kettő nem zárja ki egymást, mindenki megoldhatja a dolgait akár napközben is. Ez van, akinek a gyerek és a család dolgainak az intézése, van, akinek a kutya fogorvosának az időpontja. 

A pandémia óta egyébként bebizonyosodott, hogy ehhez lehet cégszinten rugalmasan viszonyulni, a dolgozók pedig hálásak érte. A nap végén egy dolog számít, hogy a feladatok el vannak-e végezve. Én annak idején kemény harcokat folytattam alkalmazottként ezekért, ma már ez könnyebb. 

A kismamák hogyan tudnak visszatérni a csapatba? 

Ebben is a kompromisszumok híve vagyok. Van, aki visszajött: szólt, hogy jönne, és megbeszéltük, neki hogyan lenne a legjobb, és ehhez mi miben tudunk segíteni. Kreatívoknál az a tapasztalatom, hogy inkább a szabadúszó létet választják, mert az otthoni tartózkodás alatt elkezdett kreatív projektjeiket szeretnék folytatni, és abban kiteljesedni.

A kutatás szerint a fejlődési lehetőség is dobogós a motivációk között – sőt a nőknek fontosabb, mint a jó fizetés. Milyen fejlődési lehetőségek vannak nálatok?

Ha a fejlődési lehetőség alatt az előrelépést értjük (a megszerzett tapasztalatokra építve), akkor ezt mindenkinél segítjük. Nőként abban látom ennek a motivációnak az erejét, hogy nem mindenhol értékelik egyértelműen pozitívan az ambíciót. 

A reklám szerintem pont egy olyan iparág, ahol ezt nem kell „rejtegetni”. Tök rendben van, ha valakinek vannak tervei, mi igyekszünk olyan légkört teremteni, hogy ezt a támogatást mindenki érezze. Egyébként pont úgy alakult, hogy nálunk a legtöbb vezető pozícióban nők dolgoznak.

Milyen továbbképzési, oktatási módszereitek vannak?

A kötelező fejtágításban nem hiszek, annak idején én is rosszul voltam ezektől. A Kommunity (a Kastner közösségi helye, ahol a dolgozók is ülnek) nekünk szuper lehetőséget teremt arra is, hogy a képzéseket inspiráló formába önthessük. Sok olyan esemény, rendezvény van nálunk, amelyen a munkatársak is részt vehetnek – legyen az florárium készítő workshop, vagy az AI jövőbeni felhasználá sának lehetőségei.

Korábban alig volt női kreatívigazgató Magyarországon és nemzetközi szinten is hasonló volt a helyzet. Hogy látod, minek köszönhető, hogy ma már szemmel látható a változás? Miben más egy női kreatívigazgató, mint egy férfi?

Ez egy megosztó téma, többször hallottam férfi kollégákat arról vitázni, hogy egy nőt ne azért hívjanak meg pl. nemzetközi verseny zsűrijébe, mert nő,  hanem azért, mert jó szakember. És ezzel valahol egyet is értek, hiszen szakmai kérdésekben elsősorban a kompetencia számít. De ezt a folyamatot valahol el kellett kezdeni, és ha ehhez az kellett, hogy legyen egy előre meghatározott „gender-kvóta”, akkor legyen. 

Korábban David Drogák, meg Amir Kassaei-ek ülhettek ilyen helyeken, ma már ez szerencsére nem így van. Láthatóvá kellett váljon az első női CD generáció, hogy az a junior, aki most csatlakozott, lássa, hogy belőle akár ez is lehet. Nekem itthon ez Nemes Juli volt (nyugodjon békében). Nagyon fiatal voltam, amikor Portorozban először beszélgettem vele, és teljesen természetes volt számomra, igen, ő egy vagány, vezető nő. Mára már teljesen rendben van, hogy nők akár globális CCO-székben ülnek. A Kastner-hálózatban több piacon is női kreatívigazgató van. És hogy miben más egy nő? Azt gondolom, hogy szakmailag semmiben. A személyisége, stílusa mindenkinek egyedi, és az is, hogy hogyan dolgozik. Mindegy, hogy férfi vagy nő.

Egyébként párhuzamot lehet vonni a filmrendezőkkel például. Ott a nők helyzete még ma sem könnyű, de szerencsére van Kis Hajni, Nagypál Orsi és a többi nagyon tehetséges rendező, akik törik az utat.

Kastner Kommunity és budapesti programjai

A Kastner hálózat az egész világon támogatja, hogy az egyes Kastner irodák többek legyenek szimpla reklámügynökségnél. A magyarországi ügynökség olyan közösségi teret szeretett volna létrehozni, ahol szakmailag és társadalmilag is fontos kapcsolódások, projektek indulhatnak el.

Ez lett a 2021 ősze óta működő Kastner Kommunity Józsefváros Népszínház negyedében, ahol rendszeresen találkozhatunk kortárs képzőművészeti kiállításokkal, workshopokkal, zenei eseményekkel, szakmai beszélgetésekkel – a hangsúly a minőségi időtöltésen és a kapcsolódáson van.

Az alkalmazott kreatívipar és a képzőművészet találkozását felkaroló Art Kornerben május 12-ig Herbert Anikó aka Haniko Lélekállapot című papír- és textilkollázs kiállítása látható. Május 17-én nyílik Csató József festőművész moduláris munkáiból egy válogatás Bencze Péter (Everybody Needs Art) kurátor gondozásában. Júliusban a Pride hónaphoz kapcsolódóan a jelenleg Berlinben élő Klement Csaba kiállítása érkezik Rémbó címmel.

Bár a Kommunity és az ügynökség ajtaja minden nap nyitva áll, idén is több programokkal csatlakoznak a reklámszakma éves megmozdulásához, az Ügynökségek Éjszakájához. Június 2-án élután bemelegítésként várják a szakma szabadúszóit egy üzleti meet-upra, majd a tudás átadásé a főszerep: Reklámfilmtől a rövidfilmig storytelling masterclassba csatlakozhatnak be az érdeklődők Tóth Andrea kreatívigazgató, forgatókönyvíró vezetésével. A kiállítótér falaira a túlórában művészeti projekteken ügyködőknek meghirdetett Art Open pályázat eredményhirdetése után Ohnody zenél a színpadon akusztik formációban. Az estét Kocsis Andris (Wobe) DJ setje és az új, fanyarka ízű Red Bull Summer edition koktél happy hour zárja.

Az ügynökség és közössége aktívan dolgozik azon, hogy a Népszínház utca környékét felhelyezze Budapest mentális térképére. A Külkörút kezdeményezés részeként a közösségi iroda június 23-án pénteken kiköltözik a Kastnerrel szemközti II. János Pál pápa tér parkjába, ahol élőben DJ adja majd a ritmusokat, hogy jobban kipörögjön mindekinél a to-do lista. (Az esemény a Budapest 150 emlékév részeként, a Fővárosi Önkormányzat és a Budapesti Művelődési Központ anyagi támogatásával valósul meg. Szakmai partner a Józsefvárosi Önkormányzat: a program a Téri dallamok programsorozat része és a Népszínház negyed értékeit népszerűsítő Külkörút kezdeményezés keretében szerveződik.)