Márkás darabok
Bankkártyapiac és marketing
[2001.04.28.]
Magyarországon ma már hetvenféle forintalapú kártya van forgalomban. Míg itthon a Europay vezet, addig a világban a Visa a legnépszerűbb. A kártyatársaságok elsősorban a bankok kegyeit keresik, a lakosság meggyőzése már főleg a pénzintézetek feladata. A tapasztalatok szerint inkább bankot, mint kártyát választunk.
Homa Péter pusztán attól a bankkártyapiac szakértője lehetne, hogy 23 élő bankkártyával
rendelkezik 16 banknál. „Emellett” azonban a banksemleges Bankkártya Netinfó
vezetője, amely a magyar bankkártyapiac általános népszerűsítését, a kártyaelfogadás
és -használat kultúrájának széles körű elterjesztését tűzte ki célul. Homa Péter
szerint utóbbihoz nagy szükség lenne arra, hogy a bankok erőteljesebben kommunikálják
kártyás szolgáltatásaikat: „A marketingüzenetek, ha vannak is, többnyire elég
egysíkúak, úgy is mondhatnám, konzervatívak. A bankok nagyon óvatosak, nem szeretnek
meglepő vagy »botrányosnak« tűnő marketingkampányt folytatni.” A Budapest Bank (BB) 2001. április 1-jével indított kampánya kitűnik az eddigi
konzervatív kártyakampányok közül. A BB párhuzamosan reklámozza Visa Electron
és Cirrus Maestro kártyáit, amelyeket nem csak a kártyatársaság logója alapján
különböztethetünk meg: míg a Visa Electron eperbe „burkolózott”, addig a Cirrus
Maestro „párducbőrbe bújt”. A kampány egyik üzenete („Kártyán kínáljuk!”) vonatkozik
mind a kártyák közötti választásra, mind azok felhasználására: segítségükkel
kényelmesen, szabadon intézhetjük pénzügyeinket. A Budapest Bank kampánya sajátos
médiamixével is felhívja magára a figyelmet: Budapesten már láthatjuk a tíz
epres taxit, vidéken pedig a felmatricázott tömegközlekedési buszokat és villamosokat.
Inkább bankot, mint kártyát
A kutatások azt mutatják, hogy Magyarországon a kártyabirtokosok jelentős része
nem is tudja, melyik kártyatársasághoz tartozik, sőt azt sem, milyen típusú
(például betéti vagy hitel) kártyája van.
Hajdú Gyula, a Europay regionális marketingigazgatója szerint ez főleg annak
tudható be, hogy az emberek elsősorban bankot és nem kártyát választanak. Ezért
is fontos, hogy a kártyatársaság a tagbankokkal személyes és napi kapcsolatban
legyen. Az ilyen típusú „B2B” kommunikáció célcsoportjába a bankok topmenedzsmentje,
a marketingvezetők és a bankkártya-értékesítők (front-line emberek) tartoznak.
Elsősorban az adott tagbank feladata, hogy a kártyát és annak használatát népszerűsítse,
ám a Europay is alkalmaz közvetlenül a fogyasztókat megszólító eszközöket: a
klasszikus média igénybevétele a márkaismertség növelését szolgálja, míg a BTL
eszközökkel általában a kártyahasználat növelése a cél. Hajdú Gyula elárulta:
egy ilyenfajta, használatra ösztönző kampány alatt a kártyás tranzakciók száma
gyakorta kétszeresére-háromszorosára is nő. Idén egy egymillió forintos bevásárlás
a „tét”, így vélhetően most is jelentősen növekedik az ilyen típusú vásárlások
száma.
Az Europay a hazai piacvezető A magyarországi tagbankok által kibocsátott Europay kártyák
száma 2000-ben 24 százalékkal nőtt, és számuk elérte a 2 millió 937 ezret. A
társaság piacvezető szerepe hazánkban elsősorban abból következik, hogy a Europay
fő partnere a legnagyobb bank, az OTP. A közel hárommillió kártyából több mint félmillió a hitel- (credit) kártya,
vagyis az Eurocard/Mastercard logó szerepel rajta, míg a többi (Cirrus, Maestro
és Cirrus Maestro) betéti (debit) kártya. Előbbiek tulajdonosai többnyire a
felsőbb, magasabb jövedelmű szegmensbe tartoznak, és általában egyszerre több
pénzt vesznek fel, illetve költenek: egy tranzakcióra vetítve ez a készpénzfelvételnél
27 ezer forint, szemben a betéti kártyák 13 ezer forintjával, vásárlásnál pedig
43 ezer, szemben a 23 ezerrel.
Több mint négymillió kártya A bankkártyát nem a kártyatársaság, hanem mindig az adott tagbank bocsátja
ki. A kártya formája és anyaga bármilyen lehet, az egyedüli megkötés az, hogy
a kártyatársaság logójának szerepelnie kell rajta. A bank szab meg minden mást:
a kártyahasználat költségeit, a kártya mögötti számla szolgáltatásait és azok
díjait, feltételeit. A fogyasztó nemzetközi kártyaszervezethez tartozása a bankkártyával
bonyolított tranzakciók, azaz a készpénzfelvételek, illetve vásárlások során
mutatkozik meg.
Készpénzfelvételtől a befektetési kártyáig A második és harmadik típusba tartozó kártyák már vásárlásra
is alkalmasak. Az ún. „csak elektronikus fizetésre alkalmas kártyák” fedik le
a piac legnagyobb részét, közel 80 százalékát. Idetartozik a Europay termékcsalád
Cirrus-Maestro és a Visa termékcsalád Visa Electron kártyája. Ezeknél a terhelés
mindig azonnali, és a bank jóváhagyásával (engedélyével) történik, de a vásárlás
után a bank nem számol fel semmilyen külön költséget. Legalábbis a bankkártya-tulajdonos,
vagyis a vásárló számára nem, mert a kereskedőktől bizonyos összeg levonásra
kerül. Mégsem ellenérdekeltek a kártyahasználatban, mivel a kutatási adatok
szerint a kártyával vásárlók „jobban költenek”, mint a készpénzesek. Az egy
tranzakcióra jutó összeg lényegesen nagyobb: a Cirrus-Maestro kártyával rendelkezők
például 23 ezer forintot költenek vásárlásonként. Az összeg nagysága persze
abból is következik, hogy általában a nagyobb bevásárlásainkat intézzük kártyával,
a napi szükségletek beszerzése, mint kenyér, tej még nem tartozik ebbe a körbe.
A „dombornyomású kártyák” (a piac 17,26 százaléka) elsősorban abban mutatnak
túl az előzőn, hogy egy sor olyan helyen is vásárolhatunk velük, ahol nincs
elektronikus összeköttetés a bankkal. Ebbe a csoportba tartozik a Europay szervezet
Eurocard-Mastercard (rövidítve EC/MC), a Visa szervezet Visa Classic és a Diners
Club, valamint az American Express kártyaszervezet azonos nevű bankkártyája.
A készpénzt a dombornyomású kártyákkal szinte teljesen elfelejthetjük, ezeket
a legtöbb vásárlási-szolgáltatási ponton elfogadják: a világon közel 13 millió,
míg hazánkban mintegy 20 ezer helyen. Felhasználhatósága az élet minden területére
kiterjed: segítségével termékeket rendelhetünk katalógus útján, televízióműsorból
vagy éppen az interneten. Sok bankkártyához díjmentes betegség-, baleset- és
poggyászbiztosítás is tartozik.
A dombornyomású kártyák közé tartoznak a befektetési kártya, valamint a nemrég
megjelent magyarországi klasszikus hitelkártya konstrukciók is. A bankok a kiemelt
pénzügyi ügyfeleknek „színes”, jelentős presztízsértékű kártyát adhatnak. Legutóbb
a Kereskedelmi és Hitelbank jelentkezett ilyennel. A K&H Visa Business Gold
kártyája a nagyvállalatok kiemelt tisztségviselőit és az egy évnél régebbi gazdálkodói
múlttal rendelkező vállalkozások felelős beosztású vezetőit célozza meg. A széles
körben elismert Visa Business Gold kártya birtokosai itthon és a világ más országaiban
egyaránt különleges bánásmódot élvezhetnek.
Az Europay International 1994 közepén lépte át a kártyaszám 100 millió darabos
határát. A fejlődés töretlen: a darabszám 2000-ben a világon 14 százalékkal
bővült, öszszesen 271,5 millióra nőtt.
Magyarországon ma több mint 70 forintalapú, magánszemélyeknek kiadott bankkártya
közül választhatunk, a tavaly kibocsátott bankkártyák száma elérte a négymillió
darabos határt. Eszerint potenciálisan minden keresőképes felnőtt zsebében ott
lapul valamilyen plasztiklap. Döntően (96,74 százalékban) valamely kártyatársaság
logója szerepel ezeken. Az American Express és a Diners Club csak a presztízs
szegmensben van jelen, részesedésük az egész hazai kártyapiac forgalmát tekintve
elhanyagolható (0,07, illetve 0,08 százalék). A piacon így igazából két szereplő
osztozik: jelenleg a Visa 33,66, míg az Europay 62,93 százalékot birtokol a
teljes kártyaforgalomból.
A bankkártyák többféle módon is csoportosíthatók, de alapvetően három típusba
sorolhatók. Az úgynevezett ATM-kártyák csak bankjegykiadókban használhatók,
azaz csak készpénzfelvételre alkalmasak. Ezek a kártyapiac összesen 2,98 százalékát
jelentik: a Europay kártyaszervezetben ez a típus a Cirrus, a Visa esetében
pedig a Plus kártya.
Csökkenő haszonra
számít az American Express A Bloomberg hírügynökség adatai szerint 1994 óta ez az első eset, hogy az American Express csökkenő profitról számol be. A cég közleménye a romló eredményeket azzal magyarázta, hogy a vállalat pénzügyi tanácsadó részlegénél kezelt kötvények hozama jelentősen elmaradt a várakozásoktól (forrás: Üzleti Negyed, www.uzleti.negyed.hu). |
A világban a Visa az élen
Jelenleg a világon több mint egymilliárd Visa kártya birtokos van: a társaság
a bankkártyapiac vezetője. Ennél is többet mond az a tény, hogy a Visa a 14.
legismertebb márka a világon.
Az elmúlt évben a Visa kártyák száma hazánkban 18 százalékkal bővült, és így elérte a másfél millió darabot, birtokosaik pedig 2,34 milliárd dollár (709 milliárd forint) forgalmat bonyolítottak le.
1999-ben a készpénz felvételére irányuló tranzakciók száma 24,87 millió darab volt, ez 2000-ben 27,38 millióra nőtt. A vásárlási tranzakciók még dinamikusabban, mintegy 60 százalékkal emelkedtek, 5,18 millióról 8,29 millió darabra, azonban az összes ügyletnek még így is csak egynegyedét teszi ki.
Radu P. Obreja, a Visa International CEMEA-régió elnöke elmondta: jó pár évvel ezelőtt ugyanez volt a helyzet a nyugat-európai országokban is. A kártyakultúra fejlődésének egyik legfontosabb lépése az, hogy a fogyasztók meggyőződjenek arról: a számlájukon található pénz nemcsak készpénzfelvétel, hanem elektronikus vásárlás esetén is teljes biztonságban van. A Visa idén három hónapos magyarországi kampányt tervez a kártyahasználati szokások megváltoztatása érdekében, melyben a közvetlen vásárlásra ösztönzik majd a plasztiktulajdonosokat. A „Visa 365 nap” üzenete, hogy a kártya az év minden napjának minden pillanatában velünk van. Ezzel nemcsak a tényleges és potenciális kártyabirtokosokat, hanem áttételesen a kereskedőket is célba veszik: a boltoknak érdeke a fogyasztók minél magasabb színvonalú kiszolgálása, így az is, hogy azok kártyával is tudjanak fizetni, vagyis így növekedhet a Visa-beváltóhelyek száma.
Radu P. Obreja úgy véli, a terhelési (debit) kártyák száma hazánkban már nem
sokkal növelhető, a hitel (credit) kártyákban viszont nagy lehetőségek rejlenek.
Különbözőségüket az adja, hogy ezeket bankszámla nélkül is birtokolhatjuk. A
hitelkártya-használat feltétele egy előzetesen megadott hitelkeret, a kártyához
jutást pedig minden esetben hiteligénylési eljárás és ennek keretében az igénylő
jövedelem- és vagyonvizsgálata előzi meg. A Visa jelenleg is több tagbankkal
folytat tárgyalásokat a hitelkártyák magyarországi bevezetésére. A társaság
külön csapatot tart fent az üzletág segítésére: átadják a tapasztalatokat és
hitelkártya-tervező programot biztosítanak, mellyel eldönthető, érdemes-e bevezetni
ezt az adott banknak.
Egyelőre marad a buksza
Az Audits and Surveys Worldwide nemzetközi felmérés eredményei szerint az utazók
43 százaléka abszolút készpénzmentes jövőre számít. A tapasztalatok azonban
azt mutatják, hogy a „készpénz nélküli társadalomtól” még igen messze vagyunk.
Ehhez Hajdú Gyula szerint a bankkártya oldaláról leginkább két tényező lenne
szükséges: a chipkártya mint elektronikus pénztárca funkcióval rendelkező kártya
elterjedése, és a kártyaelfogadó kereskedelmi egységek számának megtöbbszöröződése.
Automata pénz |
Papp-Váry Árpád
