Kovács András Péter, Yettel, márka és marketingkommunikációs igazgató
Az AI agentek érkezése
A generatív AI (MI, továbbiakban AI) brutális sebességgel pörög be a hétköznapjainkba, sokunk számára része már a céges szoftver előfizetéseknek, és a hétköznapok munkavégzésében. Az exponenciálisan növekvő AI-hozzáférés nagyban fejleszti és demokratizálja is majd a meglévő lehetőségeket és képességeket. Szerintem, aki még vár valami ugrásszerű trendmeghatározót a hazai szakmától nemzetközi szinten, az elkezdte már bevilágítani a hétköznapi generatív AI működésének fekete dobozát. Ugyanis a prompter hype kor után az igazi prompt masterek azok lesznek, akik képesek olyan kommunikációs terméket vagy ajánlatot előállítani, amelyek az AI alapú személyi asszisztenseket és kereső motorokat triggerelik és ezáltal messze jobb helyzetbe hozzák a marketing tartalmakat azoknál, akik még mindig a hagyományos média mixek és cél-eszköz-üzenet mátrixok finomításán tevékenykednek.
A tv és digitál területek elmosódása, új inventory a láthatáron
A következő évek nagy dilemmája és vitája lesz, hogy a CTV és a TVod/SVod stream adta hirdetői lehetőségek a digitális vagy a lineáris budgetek részeként hogyan kerülnek be a hirdetői tervekbe és milyen elvárásokat fogalmazunk meg ezekkel kapcsolatban. A connected tv és a streamben jelentkező reklám lehetőségek egy új típusú média forradalmat indíthatnak el, de csak akkor, ha a szakma nem kezdi el rögtön a maga lelkes kizsákmányoló módján a megszokott kreatív tartalmak dömpingjével betemetni és inflálni a lehetőséget, hogy egy új típusú figyelmi állapotban és környezetben kapcsolódjon az emberekhez. A figyelem töredezettségét tovább szilánkosítják majd az önálló márkamédiák különböző formái és platformjai, amelyek egyre hangsúlyosabb stratégiai szerepet töltenek be a márkák hétköznapibbá tételében és elhozzák a content creatorok aranykorát.
Elengedhetetlen, hogy az újfajta megközelítésekhez a hazai és nemzetközi szereplők találjanak megoldást arra, hogyan juthatnak a márkák transzparensen megfelelő mélységű és mennyiségű adathoz. A médiatulajdonosok és tartalomdisztribútorok kollaboratívan dolgozzanak össze a márkákkal azon, hogy a kampányok hatásosságán javítsanak és az emberek a számukra értékes, jó pillanatban releváns módon bemutatott kommunikációs termékekkel találkozzanak az új felületeken keresztül.
+ CSELEKVŐ OPTIMIZMUS
Végül pedig, hogy mindezeket a szakmától megszokott hévvel és inspirált lelkületben vigyük végig, még inkább fontossá válik, hogy személyesen miként veszünk részt a hétköznapok kihívásaiban. Én a magam részéről továbbra is úgy gondolom, hogy sokkal aktívabb optimistáknak kell lennünk. Nem elég hinni abban, hogy „Ott lesz az az álomszép híd” (Csodabogár, Kelly hősei), hanem menni kell előre és közösen hordani hozzá a követ. Bíznunk kell abban, hogy képességeink és ambícióink utat mutatnak a káoszban és a folyamatos változásban, de közben folyamatosan fejlesztünk kell magunkat és keresni az értékteremtő együttműködéseket a társadalom érdekében, amiben létezünk.
Vető Viktória, Sziget Kulturális Menedzser Iroda, sajtófőnök
A fesztiválélet várható trendjei izgalmas változásokat ígérnek. Az intimebb, személyesebb események iránti igény növekedése is megfigyelhető világszerte, ami valószínűleg a folyamatos online jelenlét és az AI térnyerésének ellensúlyozásaként jelenik meg. Bár a digitális technológia és az adatvezérelt tervezés, meg az összes ilyen baromi komoly és hasznos dolog fontos szerepet játszik, egyre értékesebb lesz az intuíció és az offline tapasztalatszerzés. A kulturális és fesztiváliparban a közönséggel való személyes kapcsolat kiépítése lesz kulcsfontosságú, mind online, mind offline térben. Annak lesz hosszú távon sikere, aki olyan személyes kapcsolatot tud építeni a közönségével, ami együtt tud változni azokkal az igényekkel, melyek még meg sem fogalmazódtak, csak érzések, vágyak formájában jelennek meg az egyén szintjén. A fenntarthatóság is fókuszban marad, de nem csak a természeti környezettel való relációban, hanem abban is, ahogyan magunkhoz, egymáshoz viszonyulunk és arra számítok, hogy ez szép lassan a tervezésben és a tartalomgyártásban is megjelenik.
Takács Ákos, M15 Project, ügyvezető-tulajdonos
Ami biztos és gyanítom a teljes szakma így készül, hogy az AI forradalmi fejlődése és integrációja idén sem fog lelassulni, sőt, épp ellenkezőleg, egyre több cég életének válik majd szerves részévé. Ami szerintem például egy érdekes vízválasztó lesz a szakmában, hogy bizonyos területeken mennyire hagyatkozunk majd az AI-ra és mennyire tudunk egyediek maradni ennek ellenére vagy éppen ennek segítségével. Kiemelten fontos szerepet kap majd idén is kommunikációs területen a perszonalizáció, melyre pl. a 2024-es évben is láttunk kitűnő példákat itthon és külföldön egyaránt – akár az AI segítségével megvalósítva.
Számomra mindig kiemelten fontos volt, hogy egy márka hitelesen tudjon kommunikálni saját magáról. A jelen eszközöket és csatornákat figyelembe véve egyre relevánsabb a UGC stratégiai integrációja 1-1 kampány során. Hiszek az interaktív kommunikációban és abban, hogy a fogyasztó maga alkosson képet a márkáról / annak aktivitásáról. Digitális téren továbbra is a (főként rövid) videós tartalmak dominanciájára számítok, és a videós platformok további erősödését is teljesen reálisnak érzem. Ami a keresőmotorokat és SEO-t illeti, ezt a területet szerintem markánsan érinti az AI, a ChatGPT és az egyéb forradalmi újítások, így e téren stratégiai változásokra, új utakra és megoldásokra számítok.
Kolma Kornél, Sakkom Interaktív, ügyvezető
Ray Kurzweil törvénye szerint a technológiai fejlődés exponenciális, ám mi, emberek, hajlamosak vagyunk lineárisnak gondolni. Ez a dinamika az AI kapcsán válik igazán izgalmassá a kommunikációs szakmában, hiszen az elmúlt év radikális változásai idén várhatóan megsokszorozódnak, és 2026-ban még tovább fokozódnak. Ez alapjaiban alakítja át a kreatív munkát.
A legnagyobb kihívás az emberi és gépi kreativitás egyensúlyának megteremtése: az AI – reményeink szerint – nem helyettesíteni fog minket, hanem felerősíteni képességeinket. Azok a szakemberek, akik ezt az együttműködést elsajátítják, lesznek a kommunikációs ipar nyertesei. Ugyanakkor, Kurzweil törvényéből kiindulva, közel lehet az idő, amikor az AI a mi szakmánkban is túlszárnyalhatja a legjobb szakembereket.
Hornai Márta, Café Communications, médiaigazgató
Sok érdekességet, újdonságot várok a médiában 2025-ben. Nagyon várom a reklámtortát, hogy sikerül-e reálértéken növekedni, és hogy alakul az egyes médiatipusok súlya. Várom az új Kantar méréssel érkező pontosabb online költés adatokat is. Kíváncsi vagyok, hogyan változnak majd az elérések 2025-ben, nemcsak a TV-ben, de akár az online-ban is, hiszen már minden forrásból tartalom ömlik ránk és elképesztően fragmentálódik a figyelmünk.
Egy dologban nem számítok változásra: továbbra is nagy kihívás marad a regionális tenderek egyre vadabb ártáblája, és az egyre hosszabb kiválasztási folyamat. Meggyőződésem, hogy ez a helyi ügyfelek számára is ugyanolyan megterhelő, de sajnos ebben kevés mozgásteret látok.
A személyes érdeklődésem egyébként a connected TV, kíváncsi vagyok mit hoz a beígért streamingek reklámos verzióinak a megjelenése: mikor melyik platform indul el, és milyen hatása lesz az előfizetők számára. Remélem erre is kapunk választ az idei év során.
Kovács Levente, White Rabbit vezető kreatívigazgató, Reklámtörténet alapító
Szerencsére nem tudom, mit hoz a 2025-ös esztendő. (Végtelenül unalmas és kiszámítható év elé néznénk akkor, tartok tőle.) Viszont hiteket, reményeket bátran megfogalmazhatok, és nem is csak „reklámiparágilag”.
Például azt, hogy: bízom benne, egyre többen, egyre többet akarunk majd tudni önmagunkról, egymásról, a világról. Hiszem, hogy mindenki eggyel több könyvet olvas el, a gyermekével kettővel többet olvastat el (vagy olvas fel neki), mint tavaly. Erősen bízom benne, hogy a TikTokot utoléri a vég; hogy a LinkedIn hírfolyamában büntetni fogják az önpolírozást; hogy az AI-jal a természetes intelligencia is nagyobb szerepet kap életünkben. És őszintén remélem, hogy egyáltalán nem fog fortélyos félelem igazgatni minket.
Ami pedig a szakmát illeti? Hiszem, hogy idén egy lépéssel közelebb kerül hozzá, hogy tisztán és reálisan lássa saját helyét, szerepét és jelentőségét. Úgy legyen.
