Lelassult a növekedés, és ezzel élesedett a verseny a nemzetközi árszinttől lényegesen lemaradt hazai piackutatási üzletágban. A legerősebbek a külföldi terjeszkedésben bíznak.

A borászoknak és kereskedőknek az italok egyszerűbb márkázásával érdemes lenne a fiatal fogyasztók felé fordulniuk, a hazai borászok jelentős része azonban az elit piacot veszi célba.

Számtalan politikai játszma és a szakértelem hiánya tehet arról, hogy a főváros évtizedek óta nem kapott a külföldiek szemében vonzó, régiós szinten versenyképes és egységes arculatot.

Az adatbányászat mostoha terület a kis- és közepes vállalatok körében, és a nagyoknál is csak hellyel-közzel kezdik használni az ebben rejlő marketinglehetőségeket, annak ellenére, hogy versenyhelyzetben a legnagyobb kincs az ügyfélismeret.

Előbb-utóbb lehúzhatják a rolót azok a gyártók, amelyek olcsóbb termékei már nem tudnak versenyezni a jobb nevű, minőségibb konkurenciával. Egy egérút azért maradt, ha a gyártók beöltöztetik árucikkeiket az üzletláncok saját márkás termékeinek egyenruhájába.

Az új elektronikus hírközlési törvénnyel megindulhat a verseny a vonalas távközlési piacon. Január 1-jétől a hívószámok szabadon átvihetőek alternatív szolgáltatókhoz. A hívószámcsere főleg a nagy cégeknek éri meg.

A gazdasági törvény tiltja, mégis elterjedt az megoldás, hogy a vendéglátó-ipari egységek és szórakozóhelyek kizárólagos megállapodásokat kötnek egy-egy márka beszállítójával, kigolyózva így az összes rivális brandet.

Tavasszal a németországi Rheinbergben megnyitották a jövő élelmiszer-áruházának prototípusát. A felvonultatott ötletek megkönnyítik a vásárlást, de adatvédelmi kérdéseket vetnek fel. Egy darabig még a hagyományos bolttípusban vásárolhatunk.