A Kreatív kérdései a válaszadóhoz

Milyennek tartja a médiatervet?
Sikerült megtalálni a célcsoport speciális médiumait?
Sikerült-e elérni az ügyfél céljait?
Mekkora volt a meddőszórás?
Volt-e valamilyen újszerű, szokatlan a médiahasználatban?
Milyen egyéb médiumokat használhatott volna a médiatervező?
Melyik volt a médiaterv legötletesebb része?

A kampány rádiós, internetes és indoor (freecardok) eszközöket használt. A választást elsősorban a célcsoport (20-40 éves, aktív, magas jövedelmű) médiafogyasztási szokásai, valamint a rendelkezésre álló költségvetés határozta meg érzésem szerint. A terv erőssége, hogy néhány, többségében jól célozható eszközre koncentrált, ezzel biztosítva a megfelelő súlyú kommunikációt.

Az aktív életstílus: napi utazás (főleg autóban, rádió csutkára feltekerve), munka, ami helyett/mellett/után folyamatos az internethasználat. Este aztán kondi, vacsora, esetleg egy mozi. Számtalan hely, ahol menekvés sincs a freecardok és a poszterek elől. Az eszközválasztással tehát elég jól lefedték a célcsoport napját.

A lehetőségekhez képest sikerült olyan kampányt készíteni, amiben a holtszórást a lefedettség mértékéhez képest alacsony szinten tudták tartani. Az internet, illetve az indoor felületek, de tulajdonképpen a speciális rádiócsatornák is jól definiálható életstílussal, értékrenddel rendelkező homogén csoportok elérésére alkalmas eszközök. Az interneten a főoldalak és a speciális alcsatornák (utazás, üzleti) kombinált használata tovább csökkentette a holtszórást.

Én speciális sajtótermékeket használtam volna még (életstílus- és utazási magazinok) úgy, hogy a hirdetéseket megfelelő szerkesztőségi tartalommal ötvözöm. Persze ez többletköltséget igényelne, amire talán nem volt keret. Esetleg egy-két kiemelt közterületi megjelenés is belefért volna (megint csak nagyobb költségvetést igényel). Bár az ügyfél céljairól nem áll rendelkezésemre információ, a Lufthansa visszatérő hirdető, így gondolom, hogy a korábbi kampányok is eredményesek voltak.

A legjobban a kampányban a Radio Café használata tetszett. Ennek a csatornának a hallgatósága „bull’s eye” célcsoport egy ilyen promócióra. Emellett a csatorna hitelessége szinte bármelyik ott hirdető márkát azonnal a cafés közönség kedvencévé tesz. [Macher Szabolcs április elején távozott az OMG ügyvezetői posztjáról. Jelenleg a szabadságát tölti. – A Szerk.]