A 30 napos józanság nagyban zajlik, a második héten pedig már érezhetik az áldásos hatásait a résztvevők. „Merj kevesebbet, legyünk többen”. A Kék Pont Alapítvány által honosított, nyolcadik fordulójához érkező kezdeményezés idén ezt a mottót választotta. A közösségépítésen van a hangsúly, ezért a HR-vezetők, a cégek, az újságírók és a véleményformálók közreműködésére is számítanak az egy hónapos alkoholmentes kihívás társadalmi bázisának növelésére. 

Tóth „Fancy” Karolina, szervezetfejlesztési szakember felelős az idei évtől a kihívás népszerűsítéséért, kérdésünkre elmondta, hogy a content marketing, a podcastok népszerűsége után a trend a communitiy building irányába mutat. A Száraz November esetén ez mindkét előjellel értelmezhető. Együtt könnyebb, tehát minél többen kezdik egy mikroközösségen belül az SZN-t, annál eredményesebben lehet kibírni a józan hónapot: tudják egymásban tartani a lelket, ha fellép a sóvárgás, kigyomlálhatják együtt az okokat az ivásra, és erősebb lehet az aha-élmény is, ha közös pontokat találnak az ivási kultúrájukban. 

Frusztrál a FOMO

Hisz miért olyan természetes az önjutalmazó egy-két, vagy akár több pohár bor, sör, pezsgő vagy rövidital elfogyasztása a nap végén? Mert ezt láttuk a szüleinktől? Ezt csinálják a kedvenc sorozatunkban is? A barátaink ugyanezt élik? És amikor már zavaró a mintakövetésünk, hogyan tudjuk ebben a közegben elfogadtatni döntésünket, akár csak 30 napon át, amikor annyi mindenre lehetne koccintani? Ez pedig a negatív előjele a közösségi élménynek. A józan kapcsolódás a megrögzötten alkoholizáló társasághoz – és társadalomhoz – szorongással töltheti el a kihívásban résztvevőket. 

Valós a félelmük, Tóth Karolina erre is felhívja a figyelmet: azért is szükség lehet a közvetlen környezetünkből találni társat az SZN-ben, hogy ne egyedül kelljen megküzdeni az ellendrukkerekkel, a tukmálókkal, a lefitymálókkal. Ez állandó problémafelvetés, szociális platformon napi szinten kerül elő a kérdés a résztvevőktől: hogyan kezeljék a barátokat, az ellenzőket, akik nemhogy nem támogatják, de ellenzik a döntésüket? Sokan számolnak be csúfolódókról is, akik kinevetik őket, ha a poharukban nincs semmi bódító. Ezért szinte általános az a tanács: inkább ne menj 30 napig társaságba, ha el akarod kerülni a rosszallást, a magyarázkodást. Tóth Karolina szerint ez is megnehezítheti a 30 napot, „a FOMO, tehát a valamiből való kimaradás érzése közre játszhat a frusztráltságban”. Idén erre is szeretnének megoldást kínálni a kezdeményezők. A józan kapcsolódást szeretné segíteni az alapítvány közös programokkal, például táncesttel. 

De mit csinálnak ilyenkor a sörözők?

Bár azt gondolnánk, hogy a vendéglátó egységeknek nem pálya az SZN, a budapesti Gólya beleáll az Száraz Novemberbe, Kliment János, a Gólya Szövetkezet tagja elárulta kérdésünkre, hogy a kezdetek, tehát 2015 óta tartanak fenn egy külön klubszobát azoknak, akik betartják a novemberi alkoholmentességet. 

A pulthoz közeli teremben társasjátékok, a József Attila Kör könyvtára, képregények is rendelkezésre állnak, mi több, kibővített étlapot állítanak össze erre a hónapra, amin a szokásos alkoholmentes kínálaton túl egyedi melegital-kreációkat is megkóstolhatnak a kihívásban résztvevők. A Gólya kifejezetten szeszmentes programokat is szervez, harmadik éve tart koncertet ebben az időszakban a Csaknekedkislány zenekar. Az esemény különlegessége, hogy nem kínálnak alkoholt. „Ez azért nagy vállalás, mert vendéglátóhelyként nekünk ebből van a legfőbb nyereségünk” – mondta el Kliment János, „a veszteséget csökkenti a zenekarra összegyűlő egyre népesebb rajongótábor”. 

Az alkoholforgalmazók vajon megérzik a Száraz Novembert? Megkerestük a Magyar Sörgyártók Szövetségét, de nincs adatuk arról, hogy ilyenkor visszaesne a forgalom, és nincs is közös reakció erre a mentes kezdeményezésre. Elszórtan viszont találunk törekvéseket a mértéktelen alkoholizálás visszaszorítására a szeszcégeknél is, a Diageo jelenleg is futó óriásplakáton hívja fel a figyelmet arra, hogy miben mennyi alkohol van, 2021-ben pedig a Momentán Társulattal összefogva egy alkoholedukációs programot fejlesztett. Az applikáción elérhető kisfilmek a legfiatalabb fogyasztók ivási szokásait rendezte szituációkba, amire a felhasználók reagálhattak saját tapasztalataikkal.

Megkerestük a Heinekent is, elárulták, hogy üzleti filozófiájuk részeként nemcsak novemberben, hanem egész évben fontosnak tartják a felelős fogyasztást. „2023-ban a Száraz Januárt hirdettük meg a holland cég globális kampányának részeként, és a Forma-1-gyel karöltve Max Verstappen márkanagykövetünkkel együttműködve javasoltuk alternatívaként a 0 százalék alkoholtartalmú termékeinket – mondta el kérdésünkre Varga-Nagy Eszter, a Heineken kommunikációs vezetője. „Emellett évek óta hangsúlyozzuk kampányainkban a választás lehetőségét, és hogy nem sört, hanem jó élményeket árulunk.” 

Dávid Ferenc elmondta, mivel a Száraz November védjegy, nem használhatják a vállalatok kényük-kedvükre a kifejezést hirdetéseikben. Másik fontos akadály, hogy a WHO-ajánlás alapján az egészségmegőrzéssel foglalkozó alapítvány nem fogadhat el pénzbeli támogatást ezektől a vállalatoktól: „olyan jellegű együttműködést tudnék elképzelni, amely során az alkoholforgalmazó tréninget finanszíroz vendéglátósoknak, bártendereknek, hogy hogyan kommunikálják a mértékletes fogyasztást a vendégeik felé”. Tisztában van vele a szociológus, hogy nehéz meggyőzni a cégeket egy olyan kezdeményezésről, ami a profitjuk ellen dolgozik, de más fenntartásai is vannak: „Csúszós a talaj, hisz hiába hirdet 0 százalékos termékkel egy Dreher vagy Heineken, attól még a vevők az alkoholra asszociálnak”.  (Erről az új magyar reklámetikai kódex is rendelkezik.)

„Kibékíthetetlen az ellentét, a folyamatosan növekvő és azonnali fogyasztásra ösztönző világunkban a mértékletesség nem túl szexi kampányelem” – magyarázta Dávid Ferenc, aki már azt is üdvözölné, ha kevésbé agresszíven buzdítanák ivásra a fiatal fogyasztókat az szeszforgalmazók. „Egyre fiatalabbakat és leginkább lányokat céloznak meg plakátokon, megállítótáblákon, ami rettentően káros. Azt látják a 16 éves tinédzserek, hogy az alkohollal elérhető könnyedség menő”. 

Erre pedig még rátesznek a hírességek és influenszerek, ha elcsábulnak az alkoholmárkáknak. 

A legvitatottabb ezen a téren Jennifer Lopez és saját koktélmárkája, a Delola, amit 2023 áprilisában dobott piacra, miután éveken át alkoholmentes életmódjával büszkélkedett. 2018-ban még azzal magyarázta fiatalos megjelenését, hogy kizárja az életéből az italt és a koffeint. De nem csak ezért okozott megütközést az új biznisz, szemére vetették, hogy a vállaltan alkoholista, a rehabról ki-be járkáló Ben Affleck újdonsült feleségeként tapintatlan, sőt erkölcstelen egy alkoholmárkát népszerűsíteni és ivásra buzdítani több százmilliós (Instragamon 252 millió fő) rajongói bázisát. J-Lo nem törődött a kritizálókkal, és arra hivatkozott, hogy ő mindig mértéket tart: „Azért iszom, hogy a társaság része legyek, jól érezzem magam, relaxáljak és kieresszem a gőzt, de mindig felelősségteljes vagyok…” – mondta el Instagramra posztolt magyarázkodásában.

A mértékletesség erénye

Ez lenne a Száraz November célja is, tehát korántsem a teljes absztinencia az, amire buzdít a Kék Pont Alapítvány. 

Dávid Ferenc személy szerint a mértékletesség erényét szeretné visszacsempészni az emberek életébe a túlfogyasztás helyett, és az arisztotelészi etikához, a kiteljesedő örömérzéshez vezetné vissza azokat, akik erre nyitottak. „Sajnos ez a kevésbé jól marketingelhető üzenet” – látja be a szakember, aki tisztában van azzal, hogy sokkal egyszerűbb lenne az emberek pénztárcájára, az alkohol nélkül megspórolt forintokra bazírozni, „vagy arra, hogy mennyivel szebb lesz a bőröd és fogyni fogsz, ha nem iszol 30 napig”. 

A Billerbeck helyettük is gondol erre, és ügyesen építi be a Száraz Novembert a kampányába. A matracforgalmazó vállalat a jobb alvást emeli ki az alkoholmegvonás üdvös elemei közül, a matracminőség és a minőségi alvás közötti párhuzamra hívja fel a figyelmet a novemberi akciójában. 

Dry Corporate

Tóth Karolina szerint a vállalatok is kaphatnának ezen az alkalmon, mert a bizonyítottan és tapasztaltan nagyobb produktivitással járó józan hónap a vezetőknek tiszta haszon. 

Belátja viszont azt is, hogy vékony a jég: „arra vigyázni kell, hogy ne keltsen problématudatot, és ne stigmatizálja a munkaadóit a cég”. A Kék Pont a megfelelő, érzékeny kommunikációban ajánl segítséget, továbbá száraz workshopokat kínál azon vállalatok részére, akik az SZN-t kitűznék a céges zászlóra.

Erre tett próbát egy kisebb designvállalat munkatársa. Kincses Anna idén először csatlakozott egyénileg a Száraz Novemberhez, de annyira fellelkesült, hogy megpróbálta céges szintre emelni a kihívást. „Mi kis csapat vagyunk, jól ismerjük egymást, ezért is gondoltam alkalmasnak ezt a családiasabb közeget a kihívásra, de tudtam, hogy elsőre nem lesz nagy népszerűsége az ötletnek. Kikerekedett egy másfél órás beszélgetés, és azóta is újra-újra előjön a téma” – számolt be tapasztalatairól a felhasználói élményt kutató kolléga. „Én ebben hiszek, különösen szervezetek esetében, és különösen egy ilyen ügyben. Alapvetően ellenállást szülne, ha felülről próbálnák rákényszeríteni a munkavállalókra a Száraz Novembert. Fontos, hogy az emberek belsővé tudják tenni a motivációt.”

Vajon ki merné megtartani a karácsonyi céges bulit alkohol nélkül? Dávid Ferenc ezt sem tartaná annyira elvetemült HR-fogásnak a Száraz November 2023-as utózöngéjeként. Kérdés: mit szólna a dolgozó, ha a munkáltatója a szokásos, várva várt jutalombulit józan keretek közé szorítaná?

Kincses Anna szerint „a cégek esetében elég általános, hogy egy csapatépítő a garantált szubsztanciafogyasztás köré szerveződik mint a gőz kieresztésének és a szociális gátlások oldásának legismertebb módja, tehát ha komoly a szándék, akkor biztosan készülni kell olyan programokkal, amelyek a bulizás csapatépítő funkcióját feszengés nélkül képesek kiváltani”. 

A brit Dry January nem kíméli a fogyasztói társadalmat

A britek a januárt választották száraz hónapnak, az Egyesült Királyságban a Dry January következő, 2024-es célja a 200 ezer fős részvételi szám elérése. 2023-ban 175 ezren regisztráltak a józan január kihívást kezdeményező jótékonysági szervezethez az Alcohol Change UK-hez. Fejlesztettek egy Dry Appot, ami mobiljukon segíti a résztvevőket, a feliratkozóknak pedig motiváló e-maileket küldenek hetente többször, hogy fenntartsák a lelkesedést. 

A szervezet 2022-es éves beszámolójából kiderül, a britek 2016 óta tartják a száraz januárt, az első évben 31 ezren csatlakoztak a mozgalomhoz, ez a szám emelkedett 7 év alatt több mint ötszörösére. A médiában a beszámoló szerint a 2021-22-es évben 2200-an említették a kezdeményezést, az Instagram-oldaluknak (#alcoholchangeuk) pedig jelenleg 18,4 ezer követője van. A fogadalmak szezonjában, az ünnepek utánra időzített 31 napos alkoholmentességben a hangsúlyt azokra a benefitekre fektetik, amik könnyen kommunikálhatók: szebb bőr, fogyás, jobb alvás, több szabadidő és a megspórolt pénz. Ez utóbbi kissé kérdéses annak tekintetében, hogy komoly alternatív kínálattal bombázzák a résztvevőket. 

Ez kuriózum a magyar gyakorlathoz képest: a szervezet hivatalos alkoholmentes italmárkákkal is összefogott, van 0 százalékos spiritusz- és borszállítójuk, ami 20 százalékos kedvezménnyel rendelhető egyenesen a szervezet weboldalán keresztül. A szűretlen alkoholmentes lágersör mellett csapódott hozzájuk egy mocktail brand is, ami alkoholmentes koktélokkal könnyíti meg az absztinens időszakot, sőt egy másik leleményes cég, a Wise Bartender egy Dry January túlélőszettel kedveskedik a résztvevőknek, ami csomagban különféle, kedvelt alkoholos ital nulla százalékos alternatívája található meg.  A brit szervezet civil donációkra és önkéntességre is buzdít, webshopjukban leszokásról szóló könyveket, terápiát kínáló szemináriumot, Dry January bögrét, vászontáskát és posztert is lehet rendelni, utóbbit ki lehet rakni a falra A3-as méretben, hogy mindig szem előtt legyen: mekkora kárt okoz a testben az alkohol.