Szokásához híven három követett reklámszpotot részletesebben is elemzett érzelmi görbékkel a novemberi termésből a Synetiq. A következőkben Polgár-Szabó Kriszti, az ügynökség senior insight consultantje vizsgálja az ábrákat.

„Az Auchan 2019-ben Julio hód megvásárlásával ösztönözte adakozásra vásárlóit. A tavalyi sikeres kampány idén is folytatódik, viszont most Júlia, a hódlány lett a kampány főszereplője. A film elején egy férfi látható, amint az áruház polcai között bolyongva meglátja a cuki plüss hódokat, majd rögtön kettőt is magával visz.

A narráció nélküli, nem túl érdekes helyszínen játszódó kezdőjelenet nem ragadta meg a figyelmet (1: csökkenő engagement), ugyanakkor a sármos férfi szereplő a kellemes háttérzenével azonnal jó érzést váltott ki a nézőkből (2: approach növekvő tendenciát mutat). A következő jelentből már az is kiderült, hogy a főhős de igazán menő hivatást is űz: gyermekorvos, ezzel pedig sikerült felkelteni az érdeklődést (3: engagement növekedni kezdett). A kis betegeiről gondoskodó orvost bemutató képek jó érzéssel töltötték el a nézőket (4: approach növekszik), míg a narráció (Alföldi Róbert szerepében) a történet megértését segítette.

Bár a promóció részleteit magyarázó zárójelenetre már némiképp elfáradtak a nézők (5: engagement csökkenő tendenciát mutat), a reklám fő mondandója - egy életmentő műszer megvásárlásához lehet hozzájárulni - pozitív érzést és figyelmet váltott ki (6: engagement és 7: approach együtt emelkednek). A nézők nem csak megszólítva érezték magukat a film által (lásd: átlagon felüli relevance score), de ösztönzőnek is találták a bemutatott kezdeményezést. A filmben végig megjelenő logó pedig átlag feletti márkafelidézést eredményezett.

2019-ben Julio hód megvásárlásával 21 millió forintot sikerült a Gyermekgyógyászati Klinika részére összegyűjteni. Az idei film kiemelkedően jó érzelmi és tudatos eredményei alapján mi azt reméljük, hogy Júlia hód is hasonlóan sikeres kampányt fog zárni.”

„A Mizo régóta egyik fontos szereplője az ízesített tejitalok kategóriájának, de a mostani reklámfilmjükből az is kiderült, hogy a finom ízvilág mellett a környezettudatosságra is nagy figyelmet fordítanak. A 20mp-es szpot animált képi világa és a történetet elmesélő bohókás dalszöveg valószínűleg elsősorban a fiatalabb célcsoportot kívánja megszólítani, ennek ellenére a zenés szpot a szélesebb, 18-59 éves korosztály figyelmét is képes volt fenntartani (1: engagement baseline körül marad, nem esik be a film végéig).

A film első részében a dalszöveg a kakaó ízének titkát „énekli el” – „hazai”, „édes”, „friss”, „krémes”, amelyek mind jó érzéssel töltötték el a nézőket (2: approach növekvő tendenciát mutat, és végig a baseline felett van). A szpot folytatásában már a márka környezettudatossága kerül a dalszöveg középpontjába, és a nézők mind a dalban elhangzó „biodoboz”-ra, mind a „lebomló kupak”-ra pozitívan reagáltak (3, 4: amikor elhangoznak ezek a szavak az approach növekvő tendenciát mutat). A packshoton a termék mellett a „környezetért felelős és tudatos választás” valamint a „környezetbarátabb, természetesebb csomagolás” felirat is megjelenik, melyek képesek voltak növelni a figyelmet (5: engagement növekszik). A márkanév elhangzása az üzenetekkel együtt kifejezetten pozitív érzést váltott ki a nézőkből (6: approach erőteljes növekedése).

Bár a filmben használt rajzolt animáció dinamikus volt, a színekkel és formákkal mégis bátran játszhattak a készítők, ugyanis a főszerepet játszó termékdobozt végig egy pontban, a kép közepén tartották. A fülbemászó dallamnak köszönhetőleg a márka későbbi felidézése jóval a havi átlag felett volt. A környezettudatosság támogatása pedig kiderült, hogy olyannyira releváns téma a nézők körében, hogy a reklám hatására 14%-kal nőtt azok száma, akik fontolóra vennék, hogy a jövőben ezért (is) a Mizot válasszák.”

„A magyar termelőkkel való együttműködés és a hazai termékek forgalmazása egy ideje jelentős szerepet játszik a Penny életében, így erre fektették a hangsúlyt legújabb reklámfilmjükben is. A Penny tejosztályán játszódó történet főszereplője egy 30-as éveiben járó srác, aki a sorok között járkálva tehénbőgés hangjára lesz figyelmes. A jelenetben használt alsó kameraállás nem igazán tetszett a nézőknek (1: approach csökkenő tendenciája), és a főszereplőhöz hasonlóan ők sem igazán értették (2: engagement a baseline-ról nem mozdult el) , hogy kerül a boltba egy tehén, de legalább is a hangja.

A plán váltás (totálban látható, hogy egy hűtősor előtt áll a szereplő), végül segített abban, hogy a nézők kapcsolódni tudjanak a jelenethez (3: approach hirtelen nőni kezdett), az meg, hogy a srác hirtelen a hűtő „túloldalán”, egy tehenekkel teli legelőn találta magát, végre megragadta a nézők figyelmét (4: engagement emelkedni kezdett). Azoknak a nézőknek, akiknek eddig nem állt volna össze a kép, a jelenettel párhuzamosan elkezdődő narráció világossá tette, hogy a minőség karnyújtásnyira van, ugyanis a Pennyben hazai termelőktől származó tejtermékeket árulnak. A szép magyar tehenek látványa, a „minőség” és a „magyar gazdák szívvel – lélekkel való munkája” kifejezések jó érzéssel töltötték el a nézőket (5: approach növekvő tendenciát mutat), ahogy a reklám vége is, ahol ismét nyomatékosították, hogy a Penny több száz hazai partnerrel dolgozik együtt, amely garancia a minőségre (6: approach az utolsó jelenet alatt ismét növekvő tendenciát mutat).

A Balkán Fanatik slágerére elégedetten távozó vásárló látványa, valamint az „itthonról válogatva” és „A föld szíve-java” feliratok tovább erősítették a nézők figyelmét (7: engagement a film végéig növekszik). Bár a reklám nem volt erősen brandingelve (a 21. mp-ben hangzott el először a márkanév) , a történet mégis elérte, hogy a márkára a havi átlagnál több néző emlékezzen. A magyar termékek vásárlásárára buzdító reklámfilm pedig összeségileg ösztönzően hatott.”