Április 12 után számos olyan megkereső telefont kaptunk kis reklámügynökségektől, amelyek vagy lelkesek és optimisták vagy épp ventilálóak voltak. Ám miközben ez a cikk született, sokan vissza is vonták nevükkel együtt született nyilatkozatukat mondván átgondolták és mégsem szeretnének olyan kijelentésekbe beleállni, amelyek esetleg futó projektjeiket veszélyeztethetik. Jelzésértékű.

Ugyanakkor azt is hangsúlyozták, hogy elsősorban a szakmai szövetségek feladata most, hogy kiálljon és „rendet tegyen” a piacon. Az ügynökségi piac nagy része bizakodó: az újból nyíló lehetőségekre és felszabaduló forrásokra, korrekt tenderekre és a valós verseny visszatérésére várnak.      

Hurráoptimizmus, fejlesztések, prudens párbeszéd  

„Én azt látom, hogy a szakmában az elmúlt egy évben mindenki kivárt a választásokig. Az év első negyedében, amikor egyértelművé vált a Medián, a 21 Kutatóközpont és a Publicus Intézet méréseiből, hogy változás várható, akkor jelentős felpezsdülést láttam a piacon, az elmúlt hetekben pedig elkezdtünk fejlesztéseket, innovációkat és új kampányokat előkészíteni a legkülönfélébb iparágakban. Olyan hurráoptimzimust érzékelek most, ami egyáltalán nem biztos, hogy teljes mértékben indokolt, de nagyon visz előre és nagyon örülök neki. Ennek a friss levegőnek köszönhető bizakodás lesz az egyik eleme a hazai gazdasági növekedésnek. Ez lesz a motor” – mondta el Lennert Dániel a Noguchi vezető tanácsadója.    

Piaci szereplőkkel együtt az Magyar Reklámszövetség is pozitívan tekint a fejleményekre 

„Van közel tucatnyi javaslatunk, amelyet kidolgoztunk és a leendő kormánnyal egyeztetünk” – mondta el a Kreatívnak Novák Péter a Magyar Reklámszövetség elnöke. „Ezek közül kiemelten fontos a reklámadó végleges eltörlése, továbbra is ez az MRSZ egyik fő célja” – kommentálta az MRSZ elnöke a még hivatalban lévő miniszterelnök bejelentését a reklámadó 0%-os adókulcsának visszaállításáról július 1. után. A szakmai szövetség vezetője a reklám - és médiaipari konszolidáció további fontos hívószavaiként a piac normalizálását és fejlesztését említette, de elsősorban a stabil és kiszámítható gazdasági környezet megteremtését. 

Úgy fogalmazott „olyan adózási- és jogi- és versenykörnyezetet kell biztosítani, ami a gazdaság hosszú távú, stabil és folyamatos fejlődését garantálja, csak ekkor fog erősödni az üzleti és a fogyasztói bizalom, melyeknek a marketing és a fogyasztói kommunikáció is a részei. „Így fognak tudni a vállalatok is befektetni a hosszabb távú erőteljesebb kommunikációba, márkaépítésbe. Ugyanakkor sok mindenben megvan a saját felelősségünk és saját magunknak, az iparági szereplőknek kell újragondolnunk egyes kérdéseket a normál piaci működés visszaállítása és a fejlődés érdekében” – mondta Novák Péter és hozzátette:

„Prudens párbeszédet kell folytatni. Ezért szakmai szervezetként arra buzdítok mindenkit, hogy bármilyen javaslatával, kérdésével forduljon hozzánk, a Reklámszövetséghez, mi ezeket megfelelően és hatékonyan fogjuk tudni kanalizálni, megválaszolni és megvalósítani. Fontos, hogy minél több piaci szereplő mondja el a véleményét.” 

Vannak, akik nem ennyire bizakodóak

„Egyelőre még mérsékelt hőfokon lobog bennem a hurráoptimizmus. Főleg azért, mert a probléma meglehetősen komplex és sokrétű. Alapvetően arról van szó, hogy egyrészt nem tudja magát képviselni az iparág, másrészt itthon soha nem alakult ki valódi piac, és nem az igazi piaci verseny, hanem a fortélyos félelem igazgatta életünket" - fogalmaz Kovács Levente a White Rabbit kreatívigazgatója.

A nagy állami szolgáltató cégeknek kiesik a büdzséje, “amelyek eddig is csak azt a célt szolgálták, hogy kimozgassanak pénzeket a rendszerből. Az állami dotációval segített egykori NER-ügynökségeknek végük, és nyilván sokan bizakodnak, és előre melegítenek meg nyomják a fekvőket. Mert az oké, hogy most akkor nem a Karmelitában fognak paktumokat kötni, de hát a nagy hálózati ügynökségek jövőjét eddig is New Yorkban vagy Londonban betonozták be évekre, a helyi függetlenek pedig csak abban bízhatnak, hogy létrejön valamiféle piac, és nem csupán a személyes nexusok fogják mozgatni a rendszert. Érthető, hogy mindenki óvatos, megfontolt, nem akar a másik lábára lépni. Azért az jó volna, ha elkezdődne ebben a szakmában is egyfajta szembenézés a valósággal – mert ha a beteget meg akarom gyógyítani, akkor ahhoz pontos diagnózisra volna szükség.    

A multikban újra felébredhet a remény, és bátrabban jönnek majd – olyan lelkesen, mint anno 1990-ben. Igaz, a nagy márkák akkor is hamar rájöttek, hogy itt nincs akkora pezsgés, mint amit vártak. Szóval, ha most be is indulhat a reklámos piac, egyelőre még ne várjuk tőle, hogy leviszi a hajunkat a menetszél. 

A legfontosabb, hogy most tudjunk örülni annak, hogy kinyitottuk az ablakokat, és beáramlott egy kis friss levegő a Kárpát-medencés „reklámoperába” is. Kétségtelen, hogy vannak értékes és együttműködő szereplői ennek a szcénának, van ambíció is a megújulásra, de a struktúra egészét tekintve a padlózat kissé rohad, új alapokra és tartószerkezetre kéne tenni a boltot. Szerintem a hazai reklámszakmában még várat magára a rendszerváltás, ehhez mindenképp új szemléletre és stratégiákra volna szükség – de a remény szuper energia, és ha lassan is, de elindultak a változások. Ide fognak érni, én ebben bízom, nagyon."

A büdzsé jelenleginél nagyobb hányada kerülhet a piaci cégekhez

„Ha megnézzük a médiatortát, akkor eddig az állami megrendelések összege közelítette az 50%-ot. Abban bízom, hogy egy transzparens és átlátható rendszerben a büdzsé jelenleginél nagyobb hányada kerül majd piaci cégekhez és ezáltal erősödni fog a verseny és ez alapvetően jót fog tenni a gazdaságnak. Remélem, megszűnik majd az alapvetően tekintélyelvű, parancsuralmi szemlélet, amiben "a nálam a pénz, te meg örülj, hogy elköltheted” elv érvényesült, és nagyobb teret kap a szaktudás és a piacismerfet. Bízom benne, hogy egy új rendszerben könnyebb lesz – mondta elMentes Endre az ACG alapítója PR és produkciós szakember.  Arról, hogy a reklámadót visszavonta a jelenlegi miniszterelnök úgy véli, hogy a szakmának felszabadulás, ugyanakkor komolyan forráshiányos a költségvetés és ezzel a kormány még hivatalban lévő vezetője pontosan tisztában lehet.  

Ugyanakkor szerinte a kommunikációs szakma is bőven tud tenni azért, hogy jobban menjenek a dolgok a piacon: például a transzparencia és a végrehajtói attitűdből való kilépés, a tanácsadó-partneri viszony kiépítése gördülékenyebbé teheti az együttműködést a megbízókkal.  

A szakember az in-housing problémájával kapcsolatban elmondta: huszonöt éves pályafutása során többször is szembesült azzal, hogy a megrendelők belső erőforrások bevonásával próbálták fokozni a hatékonyságot, de ad-hoc válságokkal terhelt gazdasági környezetben ez többször is kontraproduktívnak bizonyult. Véleménye szerint az ügynökségeknél rendelkezésre álló speciális tudást nagyon nehéz vállalati szinten integrálni és nem is biztos, hogy szükséges, annyira gyorsan változnak a szakmai trendek és a technológiai környezet. "Azt kellene látni, hogy az ügynökség egy partner, ami képes rá, hogy egyszerre külső és belső aspektusból monitorozza a márkád, jó esetben együtt gondolkodik veled, hogyan építsd a brandet vagy pozicionáld a termékeidet, a filmtől – a kontenten keresztül a belső kommunikációs platformokig." A korábbi véleményekhez kapcsolódva a piaci transzparencia kérdéséhez annyit tett hozzá, hogy szerinte annak mindenképpen fokozódnia kell, hiszen egy komoly cég ma már nem tudja azt megtenni, hogy ne kommunikáljon tisztán és egyértelműen."