A változtatások éppen ezért nem a rossz működés, hanem az eltérő személyiségből, szakmai előéletből adódó különböző prioritások és a változó szakmai környezet miatt következnek majd be” - mondta a Kreatív Online-nak Nagy Bálint, a Magyar Reklámszövetség (MRSZ) új elnöke, akit programjáról és a szövetség jövőjével kapcsolatos terveiről kérdeztünk. Mint arról a Kreatív Online már beszámolt, az MRSZ december 11-ikei közgyűlésén Nagy Bálintot, az Magyar Telekom (MT) kommunikációs igazgatóját - mely pozíciót 2007. január 1-ig tölti be - választották meg a szövetség új elnökének. Nagy Bálintot arról kérdeztük, hogyan látja a reklámszövetség jelenlegi állapotát, a reklámszakmában betöltött helyzetét, és milyen programot lát reálisnak a következő három évre.

„Levendel Ádám elnöksége alatt olyan stabil alapot hozott létre, amire lehet építkezni a jövőben. Az örökséggel szerencsém van, nagyra értékelem” -mondta meg Nagy Bálint, majd hozzátette: „a változtatások éppen ezért nem a rossz működés, hanem az eltérő személyiségből, szakmai előéletből, adódó különböző prioritások és a változó szakmai környezet miatt következnek majd be”

Az új elnök személyes programja - melyet várhatóan januárban fog elfogadásra felterjeszteni az MRSZ elnökségének - három pillérre épül. Nagy Bálint az integráció, edukáció és felelősség kulcsszavai köré csoportosítva fogalmazta meg azokat a főleg szemléleti újításokat, amelyeket mindenképpen szükségesnek tart egy „aktív, jelenlévő és élő reklámszövetség” státuszának kialakításához és megőrzéséhez.

Az integráció elve az új elnök szemléletében azt jelenti, hogy a ma Magyarországon működő számos reklámszakmai szervezet - mint például a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetségének (MAKSZ), a Magyar Közterületi Reklám Szövetség (MKRSZ), a Direkt Marketing Szövetség (DMSZ) és sokan mások - hatékonyabban tudjanak együttműködni. „Ez természetesen nem azt jelenti, hogy a különféle szakmai szervezetek önállóságát és szerepét kérdőjelezném meg”- mondta Nagy Bálint, hozzátéve: „Arra volna csak szükség, hogy a sokféle szervezet az eddiginél egységesebben tudjon fellépni, és a szakma érdekeit képviselni. Az ügyfeleket állandóan az integrált megközelítés fontosságáról győzködjük, mi pedig egyre jobban szétforgácsolódunk.”

Mint mondta: ez a fellépés kellő szakmai hozzáértéssel és tájékozottsággal lehet csak hiteles. Ezért tartja Nagy Bálint kulcsfontosságúnak edukáció hívószó alatt a szakma saját magával szembeni igényességét. „Mára eléggé felhígult a reklámszakma, sok a fiatal szakember, nagy az igény a friss munkaerőre, és ezzel együtt folyamatosan inflálódik a szakmai színvonal” - összegzett a szakember. A szövetség fellépése ebben az esetben nem konkrét oktatási tevékenységet, hanem inkább szemléletbeli váltást jelentene, egy olyan hozzáállást, amely fókuszba állítja a szakmai igényességet.

A harmadik programpont, a felelősség kérdése. Az elnök szerint tudatosítani kell a jelenlegi és a szakmába lépő új generációban, hogy a reklám társadalomformáló erővé lépett elő. A szakember szerint a reklám - a gondolkodás befolyásolása szempontjából - ma már olyan fontos szerepet tölt be a társadalomban, mint ezt megelőzően az egyházak, az iskolai oktatás vagy a család. „A reklám nevel, befolyásol, értékorientációt ad. A médián keresztül, és főleg a reklámok által alakított viselkedésmintákért pedig áttételesen a szakma is felel” - mondta az elnök.

Nagy Bálint elképzelései szerint ez a felelős gondolkodásnak az MRSZ részéről elsősorban ajánlások, irányelvek, deklarációk formájában kell megnyilvánulnia, amelyek remélhetőleg fokozatosan hatnak majd az ügynökségek és tágabban az egész magyar reklámszakma felelős szemléletének erősödésére.

„Azt szeretném, ha az MRSZ egyfajta tudásközpont lenne a reklámoknak a társadalmi folyamatokra, viselkedésre, szokásokra, értékekre gyakorolt hatásának vizsgálatában” - összegezte programját Nagy Bálint.