A Magyarországi Rendezvényszervezők- és szolgáltatók Szövetsége (MaReSz) közleményében azt írja, üdvözlik a hazai rendezvény- és kommunikációs piaci környezetben elindult tisztulási folyamatokat, amelyek lehetőséget adnak a szektor alapjainak újragondolására és az egészséges üzleti klíma visszatérésére. A Szövetség meggyőződése szerint az ágazat hosszú távú stabilitását kizárólag a valós szakmai tudáson, az innováción és a transzparens működésen alapuló piaci mechanizmusok biztosíthatják.

Mint írják, a hazai rendezvényágazat működésére – hasonlóan a többi iparághoz – rányomta bélyegét az elmúlt másfél évtized torz piaci működése. Az állami beavatkozás és központosítás piactorzító hatása miatt strukturális működési zavarok alakultak ki, az ágazat cégeinek jelentős részét elzárva a lehetőségektől és komoly károkat okozva a szakma szereplői, ezáltal a teljes magyar gazdaság számára.

A piaci verseny hiánya és a monopolhelyzet lehetővé tette a túlzott árazási gyakorlatok folytatását. Az így kiépült rendszer közvetetten károsította az állami megrendelőket és az adófizetőket is, akik egy szabadon működő piachoz képest számszerűsíthetően drágábban kapták és fizették meg ugyanazt a szolgáltatást.

Mindemellett az elmúlt 16 évben, elsősorban az európai uniós értékrend szerint egyre romló politikai környezetünk is gátat szabott a hazai üzleti- és konferenciaturizmus fejlődésének, hiszen Magyarország nemzetközi megítélése ezzel párhuzamosan romlott, és számos jelentős nemzetközi nagyrendezvény kerülte el hazánkat.

A rendezvénypiac működésének sajátosságai

A rendezvényszakma egy komplex ökoszisztéma, amelyben:

• az ügynökségek és szervező cégek központi integrátorként működnek;
• a megvalósítás több szinten, széles beszállítói körrel történik;
• a helyszíni, technikai, catering és egyéb szolgáltatók együttműködése nélkül a piac nem működik.

A kialakult struktúrák következtében a piaci szereplők jelentős része közvetve ugyanazon működési rendszerekhez kapcsolódott, kiemelten az állami megrendelői kör esetében.

A rendezvényágazat leginkább érintett szektorai

A jelenlegi helyzet tehát nem egyedi szereplők működéséből fakad, hanem egy olyan rendszerszintű működés következménye, amelyben a piaci szereplők mozgástere jelentősen korlátozott volt. Ez a MaReSz hét szakmai tagozata közül elsősorban a Rendezvényügynökség, a Rendezvénytechnika és a Rendezvénygasztronómia tagozatot érintette, továbbá valamivel kisebb mértékben a Kiegészítő rendezvényszolgáltatók tagozatát is.

A Kiállításszervezés, -kivitelezés tagozatot kevésbé hátrányosan érintette a fenti működési mechanizmus, mert a MAHIR megszűnésével a kiállításszervező és építő tevékenységgel kapcsolatos feladatok elosztása piaci alapon rendeződött újra.

Tekintettel az eltérő megrendelői körre (szakmai szövetségi piac), a Kongresszusi- és konferenciaszervező tagozat érintettsége elhanyagolható. A konferenciák esetében a nemzetközi megítélés és a politikai környezet okozott súlyos károkat, gátat szabva a hazai üzleti- és konferenciaturizmus fejlődésének.

Felmérés a MaReSz-tagok Lounge-csoporttal kapcsolatos érintettségének megállapítására

A hazai rendezvényágazat helyzetét és jövőjét nagymértékben befolyásolja az állami rendezvényszervezésben és kommunikációban az elmúlt évtizedekben kulcsszerepet játszó cégek – a Lounge Design, a Lounge Event és a Visual Europe Group – működését és tulajdonviszonyait érintő változás. Ezért a MaReSz átfogó felmérést indított a tagsága körében, hogy pontos képet kapjon a fennálló kintlévőségek mértékéről és a kifizetési láncok állapotáról.

A tagság körében végzett 2026. májusi gyorsfelmérésben 53 tagszervezet, a tagok 33 százaléka vett részt. A fent leírt torz piaci működésben érintett tagozatok különösen aktívan reagáltak.

A felmérés eredményei szerint:

• A kialakult helyzet széles körben érinti a szakmát, és túlmutat az egyedi eseteken.
• Több vállalkozásnál jelentős pénzügyi kitettség és likviditási kockázat jelent meg.
• A válaszadók 51%-a közvetlenül érintett folyamatban lévő projektekben.
• Az érintettek többségénél valós pénzügyi kitettség jelent meg:
  • 23 cég rendelkezik kintlévőséggel, ezek jelentős része már lejárt vagy bizonytalan státuszú.
  • A cégek közel egyötöde jelentős projektkockázatot jelez, több esetben már a projektleállás lehetősége is felmerült.
  • 7 vállalkozás jelentős rövid távú likviditási kockázatot érzékel.

A válaszok alapján a jelenlegi helyzet nem pusztán pénzügyi kérdés, hanem működési és teljesítési kockázatként is megjelenik, amely a következő hetekben tovább erősödhet. Mindez arra utal, hogy a jelenlegi helyzet nem elszigetelt probléma, hanem a teljes beszállítói láncot érintő folyamat, amelynek következtében rövid távon likviditási és teljesítési dominóhatás alakulhat ki.

A MaReSz ezért elsődleges fontosságúnak tartja, hogy az új kormányzat biztosítsa a rendezvényágazatot is érintő állami monopolhelyzet felszámolásának következményeit jelenleg elszenvedő beszállítói kör kintlévőségeinek megnyugtató rendezését. A fenti eredmények értékelése során ismét emlékeztetünk arra, hogy a piaci verseny hiánya és a monopolhelyzet ellehetetlenítette az ágazat cégeinek jelentős részét, komoly károkat okozva a szakma szereplői és ezáltal a teljes magyar gazdaság számára.

Javaslatcsomag

A MaReSz azzal a kéréssel fordul az új kormányzat felé, hogy biztosítsa a rendezvényágazatot is érintő állami monopolhelyzet felszámolásának következményeit jelenleg elszenvedő beszállítói kör kintlévőségeinek megnyugtató rendezését.

A MaReSz a piaci alapú, professzionális rendezvényszervezéssel kapcsolatos több évtizedes szakmai tudására és tagságának visszajelzéseire alapozva a következő javaslatcsomagot dolgozta ki a rendezvényágazat helyzetének rendezése, és a megfelelő szabályozói környezet kialakításának elősegítése érdekében. A javaslatok részletes megvitatása céljából a MaReSz szakmai párbeszédet kezdeményez az új kormányzat illetékeseivel.

1. Piaci alapú, transzparens és tisztességes működési környezet biztosítása

A rendezvényágazat stabil működésének alapfeltétele a tisztességes piaci verseny és az átlátható megrendelési rendszer helyreállítása. A MaReSz javasolja:

• Az állami és állami tulajdonú megrendelők rendezvénybeszerzéseinek szakmai és transzparens alapokra helyezését.
• Átlátható, objektív és szakmai szempontokra épülő tendereztetési rendszer kialakítását, amelyben a szakmai tartalom, a kreatív minőség, a projektbiztonság és a fenntarthatóság legalább akkora súllyal szerepel, mint az ár.
• A tendereztetési folyamat kialakítása során a FairTender alapelveinek figyelembevételét (https://www.fairtender.org).
• Független szakmai bírálóbizottságok bevonását a tenderértékelésekbe, ahol a bírálóbizottság tagjainak többsége releváns szakmai gyakorlattal rendelkezik, és nem áll a megrendelő közvetlen alárendeltségében.
• Egységes és nyilvános szakmai értékelési szempontrendszer kialakítását.
• Az alkalmassági feltételek arányosságának biztosítását annak érdekében, hogy az ügynökségek és szolgáltatók ne essenek ki indokolatlan árbevételi, referencia- vagy létszámfeltételek miatt.
• A komoly kreatív és stratégiai munkát igénylő pályázatok esetében pitchdíj vagy tender-részvételi díj bevezetését.
• A hazai KKV ügynökségek és szakmai szolgáltatók versenyképességének támogatását, a versenyjogi szabályok következetes betartását, valamint a monopolhelyzetek, a túlzott piaci koncentráció és a versenyt korlátozó gyakorlatok megelőzését.
• A kizárólagos szolgáltatási rendszerek megszüntetését, illetve többopciós partneri rendszerek kialakítását: az állami és állami hátterű rendezvényhelyszíneken működő kizárólagos szolgáltatási rendszerek felülvizsgálatát, valamint olyan akkreditációs rendszer kialakítását, amely objektív szakmai és pénzügyi feltételek teljesítése esetén több szolgáltató számára is lehetővé teszi a piacra lépést.
• Annak biztosítását, hogy a helyszíni technikai és kapcsolódó szolgáltatói rendszerek kapacitása igazodjon az adott helyszín rendezvényszámához és volumenéhez.
• A rendezvénytechnikai piacon kialakult túlzott piaci koncentráció és annak versenytorzító hatásainak szakmai és versenyjogi szempontú áttekintését, különös figyelemmel az állami megrendelésekhez és támogatási rendszerekhez kapcsolódó piaci folyamatokra.
• Többügynökséges működés biztosítását állami és állami tulajdonú megrendelőknél.
• Piaci részesedési korlát bevezetését az állami megrendelési piacon oly módon, hogy egyetlen szolgáltatói vagy ügynökségi cégcsoport részesedése se haladhassa meg a teljes éves volumen meghatározott részét.
• Hosszú távon egy rendezvényes érdekképviseleti kamara létrehozásának megvizsgálását.

A MaReSz szerint kiemelten fontos megakadályozni, hogy a közpénzekből megvalósult eszköz- és cégfelvásárlások, valamint az egycsatornás megrendelői-szolgáltatói rendszer révén kialakult, a rendezvénytechnikai piac jelentős részét lefedő domináns szereplő pusztán tulajdonos- vagy névváltás útján változatlan formában folytathassa működését. Egy tartósan egyszereplős vagy erősen torzított piac hosszú távon ellehetetlenítené a rendezvénytechnikai ökoszisztéma fejlődését, visszafogná a beruházásokat és az innovációt, továbbá a szakmai minőség és a nemzetközi versenyképesség romlásához, valamint a szakképzett munkaerő további elvándorlásához vezetne.

2. Az üzleti rendezvényturizmus stratégiai fejlesztése

A MICE-szektor önálló, kiemelt területként jelenjen meg a nemzeti turizmusfejlesztési stratégiában. A MaReSz kiemelten fontosnak tartja:

• Egy komplex feladatkörrel működő nemzeti kongresszusi iroda létrehozását vagy a jelenlegi Budapest Convention Bureau hatáskörének jelentős bővítését.
• Versenyképes destination support rendszer kialakítását.
• Közvetlen állami támogatási rendszer működtetését a nemzetközi konferenciák és üzleti rendezvények megszerzésére.
• A korábbi MICE Fund jellegű konstrukció újraindítását vagy továbbfejlesztését; study tourok és hosted buyer programok támogatását.
• Budapest mellett a vidéki konferenciadesztinációk fejlesztését.

A nemzetközi pályázatok során ma már alapelvárásnak számítanak azok a desztinációs támogatások, amelyek más versenytárs országokban és városokban rendelkezésre állnak. Magyarország versenyképességének megőrzése érdekében szükséges az ilyen támogatási rendszerek kialakítása.

3. Infrastrukturális fejlesztések és nemzetközi versenyképesség

A rendezvényipar fejlődése érdekében elengedhetetlenek bizonyos stratégiai infrastruktúrafejlesztések. A MaReSz javasolja:

• Egy korszerű, nemzetközi színvonalú, 5-10 000 fős nagykapacitású konferenciaközpont létrehozását Budapesten.
• A Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér gyors és kötöttpályás tömegközlekedési kapcsolatának megteremtését.
• A Hungexpo közlekedési megközelíthetőségének és infrastruktúrakapcsolatainak fejlesztését.
• A konferenciavárosok és az állam közötti koordináció erősítését.
• Egységes konferencia-közlekedési kedvezményrendszer kialakítását, például ingyenes vagy kedvezményes tömegközlekedés biztosítását a konferenciarésztvevők számára.

4. Kiszámítható szabályozási és adózási környezet

A rendezvényágazat hosszú tervezési ciklusokban működik, ezért különösen fontos a stabil és előrelátható gazdasági és szabályozási környezet. A MaReSz javasolja:

• A reprezentációs adó további mérséklését.
• A kedvezményes reprezentációs szabályok kiterjesztését a rendezvényvendéglátásra, üzleti rendezvényekre és vállalati dolgozói eseményekre.
• Annak lehetővé tételét, hogy a reprezentációs keret meghatározott mértékig rendezvényeken való részvétel, valamint meghívott vendégek költségeinek finanszírozására is felhasználható legyen.
• A konferenciacsomagok és komplex rendezvénycsomagok jelenlegi áfaszabályainak felülvizsgálatát, tekintettel arra, hogy a rendezvényétkeztetés jelenleg nem tartozik az 5%-os kedvezményes áfakulcs alá, hanem 27%-os áfaterheléssel működik, ami jelentősen rontja a magyar rendezvényágazat versenyképességét.
• Az egyszerűsített foglalkoztatás szabályainak a rendezvény- és vendéglátóipari működés sajátosságaihoz igazodó egyszerűsítését.
• A turisztikai idénymunkára vonatkozó kedvezőbb szabályok kiterjesztésének megvizsgálatát a rendezvényvendéglátás és kapcsolódó szolgáltatások területére.
• Az egyszerűsített foglalkoztatás adminisztrációs terheinek csökkentését, különös tekintettel a többnapos rendezvényekre és az éjszakába nyúló munkavégzésre.
• Az EKHO adózási forma hosszú távú fenntartását a rendezvény- és technikai szakmában működő vállalkozások számára.
• A KATA szabályozását érintő esetleges jövőbeni módosítások előtt előzetes szakmai egyeztetés lefolytatását.
• A harmadik országbeli munkavállalók foglalkoztatására vonatkozó szabályozás szakmai egyeztetését és kiszámítható kialakítását a turizmus- és vendéglátóipar munkaerőpiaci sajátosságainak figyelembevételével.
• Az adminisztratív terhek csökkentését.
• Az ágazati sajátosságokat figyelembe vevő támogatási rendszerek kialakítását.

5. Adatalapú ágazatirányítás és szakmai partnerség

A rendezvényágazat fejlesztése csak megbízható adatokra épülő stratégiai döntéshozatallal valósítható meg. A MaReSz szükségesnek tartja:

• Egységes rendezvényipari adatgyűjtési és elemzési rendszer működtetését.
• A piaci adatok rendszeres és transzparens megosztását az ágazati szereplőkkel.
• A szakmai szervezetek intézményes bevonását az ágazati döntéselőkészítésbe; rendszeres stratégiai konzultációk kialakítását a kormányzat és a szakmai szövetségek között.

6. Humánerőforrás, oktatás és szakmai minőségbiztosítás

A rendezvényágazat egyik legnagyobb kihívása a munkaerőhiány és a szakember-utánpótlás biztosítása. A MaReSz javasolja:

• A rendezvényipari szakemberek megtartását támogató intézkedések bevezetését, különös tekintettel a technikai szakemberekre, projektalapon foglalkoztatott szakértőkre és magasan képzett szabadúszó munkaerőre.
• A szakmai képzések és felsőoktatási együttműködések erősítését.
• Az utánpótlás-nevelés támogatását.
• A szakmai minőségbiztosítási rendszerek fejlesztését.
• Hosszú távon egy rendezvényes érdekképviseleti kamara létrehozásának megvizsgálását.

A közleményt azzal zájrák, hogy a MaReSz kész arra, hogy stratégiai partnerként aktívan részt vegyen a magyar rendezvény- és turizmuságazat jövőjének alakításában. Meggyőződésünk, hogy a szakmai alapú, kiszámítható és versenyképességet támogató intézkedések hozzájárulhatnak ahhoz, hogy Magyarország ismét vonzó, elfogadott célpontja legyen a globális konferencia- és eseménypiacnak, elősegítve azt, hogy hazánk a régió meghatározó üzleti rendezvénydesztinációjává váljon.

Fotó: Pexels