Hollósy Eszter, Head of Influencer & PR, GroupM

Óvatosság

A teljes piacra jellemző óvatosság természetesen erre a területre is kihat: az infláció és a változékony piaci környezet miatt az influenszer marketing területen is azt látjuk, hogy óvatosak a hirdetők: azok a late adopterek, akik eddig nem hirdettek influenszerekkel, jellemzően nem most kezdik az együttműködéseiket, és a nagyobb hirdetők esetében is jellemzően stagnálnak vagy csökkennek az influenszer büdzsék a tavalyi évhez képest. Mostanra mindennél fontosabb, hogy adatalapúan álljunk a tervezéshez és az eddig sokszor csak image jelleggel használt influenszerek esetében is szigorúbban figyeljünk a KPI-okra és a hatékonyságra – a GroupM ügynökségeiben mi ezt tartjuk a márkák támogatásának szempontjából a legfontosabbnak, így erre egyre több megoldást és eszközt kínálunk az ügyfeleinknek. Az elmúlt években ráadásul folyamatosan meredeken emelkedtek az influenszerek árai, ám ezt a növekedést a piac nem fogja tudni tovább finanszírozni, így ezen a területen is racionalizálódást várok.

Hitelesség

Bár a beige mom/clean girl érának nemzetközi szinten már leáldozott, itthon még mindig nagyon sok az esztétikumra építő, generalista lifestyle influenszer. A piac bőven elbírna/igényelne még influenszereket (főleg igényes tartalmakat gyártó férfiakra van óriási igény), de a követők már elvárják, hogy az az influenszer valamilyen legyen és ne csak a gyors hirdetőszerzés motiválja a tartalomgyártásra. Már lerágott csont, hogy az influenszerek működésének mindig is a hitelesség volt a magja, de ez sosem fog változni – legfeljebb az, hogy mit értékelnek a követők hitelesnek.

Irány az omnichannel

Mivel a hirdetők (főleg a jelenlegi gazdasági helyzetben) a lehető legtöbbet szeretnék a pénzükért, a tartalomgyártók egyre többször kerülnek elő egyéb csatornákon is. TV, rádió, OOH – nincs határ, hogy hol hasznosíthatjuk az influenszereket és az influenszertalmakat, ráadásul a nemzetközi tapasztalatok szerint a hagyományos márkatartalmaknál sokszor jobb hatékonysággal. Globális ügyfeleinknél egyre több ilyen kampányt tudunk megvalósítani, integrált ügynökségként adja is magát, hogy a magyar piacon is erre mozdulunk. A közeljövő izgalmas területe lesz ez az influenszer piacon, ami a teljes piacra kihat majd, hagyományos médiás és kreatív sablonok újragondolására kényszerít majd.

Bozsik Dóra, Influencer Marketing Director, PFR Group

Az elkövetkező évben az influenszer marketing tovább fog mélyülni a márkák integrált kommunikációs stratégiáiban. Egyértelműen látni, hogy a fogyasztók egyre inkább az autentikus és személyre szabott tartalmak felé fordulnak, ezért a mikro- és nano-influenszerek – akik szorosabb, bizalmi kapcsolatot ápolnak közönségükkel – szerepe tovább erősödik.

Ezzel párhuzamosan a technológiai fejlődés új lehetőségeket tár fel: az adatalapú megközelítés és az AI integrációja révén még precízebb célzással és mérhetőbb eredményekkel dolgozhatunk majd. Ezek az eszközök lehetővé teszik, hogy a kampányok minden egyes lépését finomhangoljuk, a közönség viselkedését pontosabban megértsük, és így még hatékonyabban kommunikáljunk. Kiemelném, hogy az integrált kampányokban viszont a makro influenszerek kapnak majd még nagyobb szerepet. 

Reméljük, hogy a közeljövőben egyre többen fogják őket nem csupán online felületeken, hanem olyan hagyományosabb csatornákban – például OOH vagy digitális kampányokban – is bevonni, mint ismert arcokat. 

Ez az irányzat erősítheti a márkák és a fogyasztók közötti kapcsolatot, hiszen a jól ismert influenszerek révén még hitelesebben tudják közvetíteni az üzenetet. A PFR-nél azon dolgozunk, hogy a megkeresések hosszú távú, értékteremtő partnerségek legyenek a márkák és a közönség között. A jövőben az ilyen együttműködések stratégiai és kreatív szempontból is egyre inkább a márkák fő kommunikációs eszközeivé válhatnak.

Juhász Luca és Nagy Luca,  Senior Content Managerek és Influencer Specialistek, Dot Creative

Az influenszer marketing fejlődése új kihívásokat és lehetőségeket teremt. Jóslatunk szerint 2025-ben az adatalapú, szakértelmen alapuló ügynökségi folyamatok lesznek a siker kulcsai. Várhatóan az influenszerek árazása továbbra is kiszámíthatatlan marad, hiszen a tárgyalási eredmények akár 20–30 százalékos árkülönbséget is eredményezhetnek. Az ügynökségek folyamatosan keresik a leghatékonyabb módszereket arra, hogy az influenszereket hiteles médiacsatornaként alkalmazzák, árazzák és tervezzék, miközben a minőségi szórás kezelése komoly kihívást jelent. 

Jóslatunk szerint a kiválasztás folyamatát továbbra is a szubjektivitás befolyásolja, ami megnehezíti a márka szempontjából releváns, affinitással rendelkező szakemberek megtalálását. Előrejelzéseink alapján 2025-ben a márkákért felelős ügynökségeknek bátran kell integrálniuk a nano-influenszereket, elsődleges adatokra támaszkodva. A Dot Creative-nál az adatalapú, hiteles és személyre szabott megközelítést tartjuk meghatározónak, mely révén a kisebb, elkötelezett közösségeket képviselő influenszerek növelik a márkák értékét, miközben az AI és a big data segítségével tartalmaik dinamikusan igazodnak a fogyasztói igényekhez, és a hagyományos reklámfelületeken is egyre hangsúlyosabb szerephez jutnak.

Kapi Anikó ügyvéd (Kapi Legal), az IAB Hungary Influenszer Munkacsoport vezetője, a szervezet elnökségi tagja

Amit ügyvédként elsőként kiemelnék, hogy 2024. februárban tette közzé sajtóközleményében a Gazdasági Versenyhivatal (GVH), hogy részt vett az Európai Bizottság és a tagállami hatóságok Fogyasztóvédelmi Együttműködési Hálózatának (CPC) közös vizsgálatában, mely az influenszerek marketingtevékenységét monitorozta. Az összehangolt vizsgálat (ún. sweep) eredményeképpen a GVH versenyfelügyeleti eljárást indított hat influenszerrel, számos hirdetővel, valamint a folyamatokban közreműködőként részt vevő médiaügynökségekkel szemben. Ezekben az eljárásokban a GVH tulajdonképpen azt vizsgálja, hogy az influenszer feltüntette-e a tartalmában a reklámjelleget vagy sem.

Vélhetően ezek az eljárások ebben az évben le fognak zárulni. Azt gondolom, hogy ezeknek az ügyeknek kétirányú hatásuk lehet. Egyrészt hatással lehetnek az influenszerpiac szereplőire, mert egyértelművé teszi, hogy az influenszerek tartalmait vizsgálja a hatóság, ezért érdemes a szabályokat megismerni (sajnos még mindig sok influenszer számára új információ az, hogy vannak szabályok) és betartani. Másrészt hatással lehet a GVH-ra is, mert különböző platformokon tevékenykedő influenszereket vont vizsgálat alá, ami a hatóság platformokra vonatkozó technikai információit is bővítheti, ugyanis még többet megtudhat egy-egy social media platform működéséről.

Jogi oldalról számomra nagyon érdekes terület az influenszer marketing, mert bár a jogszabályi környezet nem változott és tulajdonképpen a GVH influenszer marketingről szóló tájékoztatója adja meg a reklámfeltüntetésre vonatkozó legpontosabb irányokat, mégsem csak a reklámjelleg feltüntetésének szabályait kell betartani, hanem a tartalomgyártás során további jogi, reklám etikai és adatvédelmi szabályokat is. Nem beszélve arról, hogy itt is kezelni kell azt, hogy a reklámláncolaton belül reklámfelület vásárlása is történik, mely további jogszabályi előírást jelenthet a piaci szereplők számára. Ezért szoktam azt mondani, hogy az influenszer marketing jogi oldalról nézve sokkal komplexebb, mint csak a #reklám feltüntetése. 

Kíváncsian várom, hogy milyen influenszer marketing költési szám fog megjelenni hamarosan a 2024-es médiatortában, melynek háttérmunkáját az IAB Hungary már elkezdte. A tavalyi évben konzervatív becsléssel meghatározott 6,2 milliárd forinttól véleményem szerint magasabb számra számíthatunk ebben az évben. Ami viszont egészen biztos, hogy az influenszer marketing 2025-ben is velünk marad, méghozzá jelentősen megszilárdítva helyét a márkák médiatervében.

Prezenszki Alex, Media Director, Mediator

Idén az influenszer marketing még inkább a creator-driven commerce irányába mozdulhat: az alkotók már nemcsak reklámoznak, hanem saját márkákat építenek (pl. Feastables, PRIME, itthon NBER, Sparkly). Ez egy új kihívás, ami egyértelműen rávilágít arra, hogy az influenszerekre üzleti partnerként kell tekinteni, nem csupán hirdetési felületként.

Ezzel együtt a social platformok is folyamatosan alakulnak: a rövid videós tartalmak dominanciája tovább erősödni látszik, miközben az algoritmusok egyre inkább a közösségi interakciókat és az organikus elérést helyezhetik előtérbe. A TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts versenye tovább éleződhet, a zárt közösségek (pl. Discord, Instagram Broadcast Channels) szerepe pedig szintén nagyobb jelentőséget kaphat.

A felmérések szerint a globális influenszer marketing-piac 2025-ben elérheti a 32,55 milliárd dollárt, miközben a cégek több mint fele tovább növeli az erre szánt büdzséjét. Az AI térnyerése is felgyorsítja a folyamatokat, hiszen egyre több márka használ automatizált eszközöket az influenszerek kiválasztására és a kampányok optimalizálására. Az idei év nyertesei azok a brandek lesznek, akik nemcsak együtt dolgoznak a tartalomgyártókkal, hanem közösségeket építenek velük. Az egyszeri szponzorált posztok ideje lejárt – a siker kulcsa az aktív, bevont közönség és a hosszú távú partnerség.

Borítókép: Andres/Unsplash.com