Az elmúlt években a bankunkkal kapcsolatos általános vélemény az volt, hogy a kommunikációban visszafogott és szűkszavú. Ezt a képet át kívánjuk rajzolni. A szűkebb szakmai reklámok és tájékoztatók mellett eszközként fel akarjuk használni azokat a szponzorálási és támogatási tevékenységeinket, amelyek nagyobb része a nagyközönség számára eddig nem volt látható, hallható (többek között a bank kiemelt támogatója a kajak-kenu sportnak, illetve a Bécs– Budapest Szupermaratonnak is).

Jövő évi terveinkben az ügyfélszám és a banki forgalom tekintetében egyaránt a dinamikus növekedés kapja a fő hangsúlyt. Ennek megfelelően a marketingtevékenység kulcseleme a lakossági területen a megtakarítások és betétek markáns bővítésének a segítése lesz.

A bank több mint fél évszázados történetében először lépünk a nagy nyilvánosság elé egy imázsfilmmel, amelyet remélhetőleg sokan szerethetőnek tartanak majd és sok ember tetszését elnyeri.

Mivel 2004-ben fiókhálózatunk mintegy 40 százalékkal nőtt, jelentős marketing kihívás számunkra, hogy bemutatkozzunk 17 új városban és helyszínen, valamint megismertessük az emberekkel az MKB-t. Ennek a kihívásnak eseményteremtő rendezvényekkel és országos roadshow-sorozattal kívánunk megfelelni.

A marketingterv külön célja a fiatalok, az egyetemi és főiskolai hallgatók megszólítása. Számukra egy úgynevezett Student programot indítunk, amelynek arculatát, mondanivalóját a célközönség bevonásával készítjük el: például a bank internetes pénzügyi portálján belül egy Student-honlapot hozunk létre, amelyet – pályázat eredményeképpen – egyetemi, főiskolai hallgatók bevonásával alakítunk ki.