Szerencse és csapatmunka kellett
Dr. Takács Ildikó, az IAA új alelnöke
[2000.07.25.]
Dr. Takács Ildikót a Reklám Világszövetség (IAA) alelnökévé,
és a szervezet 11 fős ügyvezető testületének (Executive Committee) tagjává választották.
Az IAA Magyar Tagozatának elnöke az 1988 és 2000 között végzett munkájának elismeréseként
megkapta a 96 országot tömörítő Világszövetség emlékérmét, az IAA Medal of Meritet
a szövetség legutóbbi, júniusban tartott, londoni kongresszusán. Dr. Takács Ildikóval
Londonból való hazatérése után beszélgetett a Kreatív.
Dr. Takács Ildikót a Reklám Világszövetség (IAA) alelnökévé,
és a szervezet 11 fős ügyvezető testületének (Executive Committee) tagjává választották.
Az IAA Magyar Tagozatának elnöke az 1988 és 2000 között végzett munkájának elismeréseként
megkapta a 96 országot tömörítő Világszövetség emlékérmét, az IAA Medal of Meritet
a szövetség legutóbbi, júniusban tartott, londoni kongresszusán. Dr. Takács
Ildikóval Londonból való hazatérése után beszélgetett a Kreatív.
Tudomásom szerint az IAA legfelsőbb vezetésében eddig nem volt kelet-európai
országból származó szakember, ezért számít rendkívüli elismerésnek az, hogy
önt alelnöknek nevezték ki a londoni világkonferencián. Ön személy szerint hogyan
vélekedik erről a kinevezésről?
– Nagyon örülök és rendkívül büszke vagyok. Ezzel a lépéssel a szövetség nemcsak
az én munkámat ismerte el, de Magyarországét és az egész kelet-európai régióét
is egyben. Ez a kinevezés azt jelzi, hogy Amerika kinyitotta kapuit a közép-európai
régió felé. A nemzetközi, nagy reklámszervezetek kezdik elismerni a „mi régiónkból”
jövő szakembereket is.
Az IAA alelnökeként milyen feladatok várnak önre?
– Alelnökként én vagyok felelős a szövetség választási struktúrájáért, és a
szervezet teljes PR-tevékenységéért. Ennek ellenére meghagyták a régióbeli tisztségemet
(közép-kelet európai régió igazgatója) is, mivel nagyon erős, jól működő kapcsolatot
alakítottam ki a régióbeli országok tagozataival. Ugyanakkor tizenkét év után
a hazai tagozat elnöki tisztségéről le kell mondanom, mivel nem összeegyeztethető
a világszövetség alelnöki pozíciója a magyar tagozatnál betöltött poszttal.
Hivatásomnak érzem továbbá azt, hogy a reklámszakma „őrségváltását” a nemzetközi
szervezetekben és a világ reklámiparában segítsem. A jövőben sokkal több figyelmet
fordítok arra, hogy a magyar fiatalok is bejussanak a reklámdiplomácia berkeibe.
Ez azt jelenti, hogy ezen a téren is felkarolja a fiatalabb nemzedéket. Ez
nem meglepő, hiszen önről köztudott, hogy nagyon fontosnak tartja az utánpótlás
megteremtését, a fiatalok képzését, ezért már évek óta pedagógusként is közreműködik
a marketingkommunikációs felsősoktatásban. Tanárként mit üzen a jövő reklámszakembereinek?
– Tanulják meg, hogy ebben a szakmában a legfontosabb az elkötelezettség, a
szakma szeretete, a tisztesség és a becsület. Természetesen ezt a szakmát sem
lehet megfelelő tudás nélkül művelni. A reklámipar igen nagy lexikális és igen
nagy operatív műveltséget kíván, aki pedig jól harmonizálja ezt a kettőt, kiváló
szakember lesz. Már az oktatásban megpróbálom rávenni a fiatalokat arra, hogy
legyen egy nagyon erős szakmai elkötelezettség bennük. Ne mindjárt az autó,
a mobiltelefon legyen a legfontosabb a számukra – bár ezek is szükséges kellékei
egy menedzsernek –, hanem az, hogy meg tudják győzni a főnöküket arról, hogy
felkészültek és tudják a dolgukat. A másik nagyon lényeges dolog, amit tudnia
kell egy reklámszakembernek, az a csapatjáték. Sikeres munka ugyanis csak hatékony
teammunkából születik.
Ön harminc éve dolgozik a kommunikációs szakmában. Viszszatekintve melyek
voltak azok az állomások, amelyek leginkább befolyásolták szakmai fejlődését?
– 1970-ben jöttem Magyarországra vissza, előtte Ausztriában éltem élsportoló
korcsolyázóként. Ezután közvetlenül a Coopturist utazási irodánál dolgoztam
marketingterületen, majd átkerültem a Skála csapatához. Igazából ez a tizenegy
év – amelyet a Skálánál töltöttem Demján Sándor vezetése mellett – volt életemnek
az a legjelentősebb és legfantasztikusabb időszaka, ami megalapozta az életemet.
Egy nagy egyetemként éltük meg kollégáimmal együtt a Skálát: meg kellett tanulnunk
a teammunkát, egy teljesen új szakmai morált, a szakmai elkötelezettséget, egy
nagyon komoly látókörbővülést. Demján Sándor megengedte, hogy behozzuk a külföldön
tanult műveltséget, tudást és gyakorlatot mind a kommunikációban, mind az értékesítésben,
mind a szervezésben. Tette ezt annak ellenére, hogy a hetvenes években ez nem
volt egészen dicséretes a politikai környezet miatt. Szerencsém volt és van,
hogy ezzel az emberrel dolgozhatom. Ez a szerencse elengedhetetlen volt ahhoz,
hogy ilyen szakmai karriert befuthassak.
Hogyan lehet a szerteágazó, sok időt igénylő szakmai munkát és a magánéletet
harmonikusan összeegyeztetni?
– Nem könnyű. Ehhez megértő család kell, egy olyan férj, gyerek, szülő kell
hozzá, aki ezt tolerálja, elfogadja és segíti. Itt is csapatmunkára van szükség
– ha nincs összmunka, nincs siker. Nagyon sokáig az édesapám és édesanyám is
ennek a csapatnak a tagja volt, sajnos azonban két éve már nem. A szüleimnek
köszönhetem azt, hogy külföldön élhettem, hogy nyelveket tanulhattam, hogy elvégeztem
a londoni PR-akadémiát, hogy nyitottabb látókörrel érkeztem vissza Magyarországra
a 70-es években, mint a kortársaim.
Szerencsém van, mert a férjem és a lányom is sikeres és rendkívül toleráns
ember. A férjem orvos, semmilyen köze nincs a marketingszakmához, tudományos
területen dolgozik. A lányom jogász, nem folytatta a szakmámat csak annyiban,
hogy médiajoggal foglalkozik. Nagyon örülök a sikereinek, hiszen ez a szülő
számára a legfontosabb, hatalmas boldogságot ad. Ma már kicsit bánom, hogy nem
lett több gyermekem. Most már azt várom, hogy a lányom mihamarabb unokákkal
ajándékozzon meg, hogy újraélhessem a mamaság érzéseit.
Gondolom, a család és a munka mellett nagyon kevés szabadideje van. Mivel
tölti ezeket a szabad órákat?
– Többnyire a balatoni nyaralónkban szoktunk pihenni a családommal és a barátaimmal.
Sokat olvasok, imádom a napot és a testmozgást. A hétköznapokon egyébként nagyon
szoros időbeosztás szerint, szinte spártai életmódot élek: naponta 5-kor kelek,
fél 7-ig kutyát sétáltatok, utána úszni megyek, majd 9-től dolgozom. Erre a
testmozgásra szükségem van, különben biztos nem tudnék ennyit dolgozni és biztos
nem lennék ilyen jó kondiban. Ezt nagyon komolyan veszem, és az egészséges életmódot
rendkívül sokra tartom. Alapot ad a munkához, a családi élethez, a megpróbáltatásokhoz,
így válik teljessé az élet.
Dr.
Takács Ildikó | |
| 1999 máj.– | Szolnoki Gazdasági Főiskola – címzetes tanár |
| 1998– | Trigánit Rt. – marketingkommunikációs igazgató |
| 1996. nov.– | Pólus Center – kommunikációs irányító |
| 1996. jún.– | Canadian Chamber of Commerce in Hungary – alelnök |
| 1996. jún. | Szolnoki Kereskedelmi és Gazdasági Főiskola – docens |
| 1995– | A Gránit Pólus Rt. elnökének kommunikációs tanácsadója |
| 1994. szept.– | Magyar Sportszövetség – alelnök |
| 1994. máj.– | IAA Kelet-Közép-Európa – területi igazgató |
| 1993. ápr. | DMT Holding Ltd. Austria-Budapest – elnök |
| CEIC Holdings Toronto Ltd. – alelnök | |
| 1990– | Az IAA „World Council” „Board of Directors” tagja |
| 1990–93 | Young & Rubicam Hungary – ügyvezető igazgató |
| 1989– | Reklám Világszövetség Magyar Tagozata – elnök |
| 1987–1989 | Skála Reklám Stúdió – igazgató |
| 1980–1982 | Külkereskedelmi Főiskola (másoddiploma) |
| 1976–1986 | Skála Coop – marketingigazgató |
| 1980–1992 | A Magyar Reklámszövetség elnökségi tagja |
| 1970–1976 | Coopturist Utazási Iroda – reklám- és hirdetési vezető |
| 1968–1974 | ELTE Jogi Kar (jogi doktorátus) |
| 1972 | reklám- és belkereskedelmi szakértő |
| 1964 | Public Relations Főiskola, London |
| 1970-ig | munkavégzés Ausztriában |
