A Noguchi a 2000. augusztusi pusztaszőlősi gázkitörés idején végzett munkájával vívta ki a szövetség elismerését. A MOL és a Noguchi a kitörést követő másfél évben folyamatosan tájékoztatta a lakosságot és a médiát. A kommunikáció mellett a MOL kompenzációs feladatokat is ellátott, a társaság bevezette a településre a vezetékes gázt, illetve anyagi támogatást nyújtott a krízis miatt veszteségeket szenvedett családoknak. A nemzetközi szakemberekből álló zsűri szerint a MOL eredményes kommunikációjával és kompenzációjával úgy oldotta meg a helyzetet, hogy kárfelelőssége fel sem merült. A Noguchi a projekt megoldásáért kapott elismerést, illetve a zsűri kiemelte azt is, hogy a tanácsadó cég kiegyensúlyozottan kezelte a lakossági kommunikációt és a médiafeladatokat.
Tavaly szintén a Noguchi & Peters Communications vehette át a szövetség Oscar-díját a „Hárommillió hal a halott Tiszáért” című programért. Akkor az IPRA a tanácsadó cégnek a Dorogi Hulladékégető Kft. megbízásából a tiszai ciánszennyezés nyomán végzett kommunikációs programját jutalmazta. A Peppert az „Apró az Aprókért” program szervezéséért jutalmazta a 94 ország vezető kommunikációs szakembereit tömörítő IPRA. A kommunikációs ügynökség UNICEF-nek szervezett akciójában 15 tonna aprópénz gyűlt össze. A zsűri úgy vélte, hogy az „Apró az Aprókért” kampány előkészítése és lebonyolítása nemzetközileg is modellértékűnek számít, és az IPRA a programot a világ minden részében a pr- rel foglalkozó szakemberek figyelmébe ajánlja. Michael Morley zsűrielnök indoklásában elmondta, hogy a végső döntéshozatalkor a hagyományostól elrugaszkodó gondolkodás, a kreativitás és a kézzel fogható eredményesség döntött.
A PeppeR Kommunikációs Ügynökség, az UNICEF Magyar Nemzeti Bizottsága, valamint a program szakmai védnökségét felvállaló Magyar Nemzeti Bank (MNB) tavaly november 15-én indította útjára a jótékonysági akciót. A kezdeményezéshez 13 kereskedelmi bank és a Magyar Posta összesen 560 gyűjtőhely biztosításával csatlakozott. A gyűjtőakció rövid idő alatt országosan ismertté vált, január első hetére a felnőtt lakosság 65 százaléka tudott arról, hogy az euró bevezetése kapcsán feleslegessé váló aprópénzeket jótékony célra lehet felajánlani. Az aprópénz forintra való átszámolása még nem fejeződött be, de a végső összeg várhatóan meghaladja a 65 millió forintot.
Az európai direkt és interaktív marketingre fordított kiadások 2000-ben 9 százalékkal nőttek az előző évi adatokhoz képest – derült ki a FEDMA (Federation of European Direct Marketing Association) legfrissebb kutatásából. A felmérés szerint a szegmensben 43 milliárd eurót költöttek 2000-ben a vállalatok. A FEDMA adatai azt mutatják, hogy bár az internet szerepe egyre nő a direkt marketing módszerei körében, a DM-levelek dominanciája változatlan volt a piacon, mintegy 70 százalékát tették ki a 2000-es kiadásoknak. A FEDMA kutatásában most először szerepeltek az EU-n kívüli európai országok is, így Magyarország adatait is tartalmazza a tanulmány. Magyarország, Csehország, Lengyelország és Szlovákia DM-költése együttesen 860 millió euró, ami körülbelül 2 százalékát teszi ki a teljes európai összegnek.
Magyarországot a Direkt Marketing Szövetség képviseli a szervezetben. Hivatal Péter, a magyar szervezet elnöke elmondta, hogy a DMSZ 2001 elején készült felmérésének adatait juttatta el a FEDMA-hoz. A kutatás szerint a magyarországi hirdetők 2000-ben 10-12 milliárd forintot, vagyis a teljes magyar reklámtorta 7-8 százalékát költötték direkt marketingre. A magyar DM-piac fejlődése nem volt töretlen az elmúlt tíz-tizenkét évben: 1989-ben a szegmensre fordított összeg még nulla volt, majd fokozatosan javult az eredmény 1994-ig. A következő két évben a gazdaság stagnálása miatt a DM-szektor sem növekedett, csak 1996 után indult ismét meg a bővülés. Hivatal Péter szerint az elkövetkező években az inflációt meghaladó mértékű, vagyis 15 százalékos növekedés várható.
Az elnök a DM-piac fejlődésének további lehetőségei az ATL-kommunikációval való összekapcsolásában látja, a fogyasztókat ugyanis egyre inkább komplex módon kell megszólítani, a jövő az integrált kommunikációé. A hazai direkt marketing költésen belül a legnagyobb arányban 60-65 százalékkal a DM-levél részesedik, ezt követi 15-18 százalékkal a telemarketing, az internet, a televízión és sajtón keresztül bonyolított DM-akciók pedig egyenként 3-4 százalékot hasítanak ki a DM-tortából. Hivatal Péter előjelzései szerint néhány éven belül csökkeni fog a hagyományos DM szerepe, és az interaktív megoldások – internet, sms – törnek előre.
A reklámtörvényi tiltások miatt egyre több cég veszi igénybe a vonal alatti kommunikációs eszközöket, így egyre több, erre a területre specializálódott ügynökségre van szükség. Ezt az igényt szeretné kielégíteni a PH7 néven létrehozott új DM-vállalkozás is, amely „out of home” fogyasztási helyszínekkel kapcsolatban gyűjt piaci információkat, illetve ezeken a helyeken helyez ki hirdetéseket. A társaságnak 120 ezres, jól karbantartott, kifejezetten európai „out of home” helyszínek – éttermek, szállodák és diszkók – adatait tartalmazó adatbázisa van. A hétmillió forint törzstőkével alapított CHD Kft.-t a PH 7 ügyvezetője, Xavier Ducros alapította a luxemburgi Dotcom SA, valamint Lukács László és Dobos Csaba társtulajdonosokkal.
Xavier Ducros elmondta, hogy bár Magyarországon vannak potenciális versenytársak a DM-piacon, szerinte azonban erre a területre koncentráló piackutató és direkt marketing cég eddig nem működött. A társaság idén 50 millió forintos árbevételt és nullszaldós eredményt tervez. A PH 7 a közép-kelet-európai régióban, Lengyelországban működtet vállalkozást. „A lengyel cég sikerén felbuzdulva döntöttünk a magyar leányvállalat létrehozásáról, és terjeszkedni kívánunk a térség többi országában is” – tette hozzá az ügyvezető.
