A projektet bemutató pályázat innen letölthető.
A projekt megvalósulásának időszaka: 2015. január – 2015. május
A projekt célcsoportja: pályakezdő és tapasztalt IT szakemberek
A projekt pontos célja, vagy céljai:
Az Ericsson Magyarországé a legnagyobb hazai kutató-fejlesztő központ, ezért állandóan szükségük van programozókra, fejlesztőkre, mérnökökre. A piacon számos versenytárs harcol ugyanezekért – kevés a munkaerő. Az Ericsson versenyhátránya, hogy bonyolult, néha megfoghatatlan tevékenységet végző multinak látszik, sok potenciális munkavállaló szemében unalmas hely.
A kampány elsődleges célja az Ericsson, mint munkahely pozitív bemutatása volt a potenciális dolgozóknak. Az erős employer branding mellett elvárás volt a nyitott pozíciókra jelentkező számának azonnali növelése is. Másodlagos célként a meglévő dolgozók motiválását, elkötelezettségük erősítését tűztük ki célul.
A projekt menete:
Az IT piacon jellemzően nem a programozók versenyeznek állásért, hanem a vállalatok a dolgozókért. Így a kampány alapjául azt határoztuk meg, hogy a potenciális jelentkezőkre „vásárlóként” tekintünk és az ő oldalukról közelítjük meg a „kínálatot”. Egy kutatással végigvettük azokat a kérdéseket, amelyek ténylegesen foglalkoztatják őket az állás választásnál és hiteles forrást kerestünk a válaszok azonnali megadásához. A másik kutatással azt vizsgáltuk, miért maradnak, akik maradnak a cégnél.
A cégen belül két dolgozó típus létezik: aki gyorsan továbbáll, és aki évek után is jól érzi magát. Az utóbbi csoportban szerzett információkat rangsoroltuk aszerint, hogy a juttatásokon túl miért szeretik a munkahelyüket. A kampányt a hasonló értékeket kereső aktív és passzív munkavállalókra szabtuk.
A kutatásban kirajzolódott válaszokból kialakítottunk egy üzenetrendszert és dolgozókat toboroztunk azokból, akik vállalták, hogy az ezt megerősítő véleményüket nyilvánosan is elmondják. A legszélesebb skálán (beosztás, tapasztalatok, háttér) mozogva választottuk ki a kampány arcait. A tíz választottal kisfilmeket készítettünk.
A kampány középpontjába egy interaktív YouTube videót helyeztünk, ami a legfontosabb vállalati értékek után lehetőséget ad a potenciális munkavállalóknak arra, hogy a számukra legrelevánsabb pozíciók képviselőit nézzék meg tízféle mini-filmen. A videókat hangvételben közvetlenre, barátságosra vettük, megjelenésben a technológiai hátteret és az innovációt hangsúlyoztuk.
A projekt során használt egyéb kommunikációs eszközök:
Az intenzív YouTube, Facebook és Google Adwords kampányokat szűken a potenciális munkavállalókra céloztuk, olyan beállításokkal, amelynek a jelenlegi dolgozók is megfelelhetnek. Minden eszközt egyszerre vetettünk be, a kampányt követően ezeket a HR aktívan használja.
A kisfilmek a meghirdetett interaktív YouTube videóból, a vállalat Facebook oldalán kihelyezett aloldalból és a saját YouTube csatornából (a központ nem engedélyezi az országoknak a saját Ericsson csatornát, ezért a HR mottóját használtuk címnek) voltak elérhetőek. Ezek mellett üzenőfali bejegyzésekben osztottuk meg az egyes videókat, a kifejezetten a megszólalóval hasonló célcsoportra tovább szűkítve.
A kampány minden egyes eleme végül az Ericsson toborzó oldal adott beosztás listájához vezetett, ezzel generálva közvetlen konverziót.
Az Ericssonban kihelyezett monitorokon a filmek gyakran futnak a nemzetközi imázs filmekkel rotációban.
A kampány során felhasznált pr-büdzsé:
1 millió Ft alatt 1-3 millió Ft
3-5 millió Ft 5-10 millió Ft
10-30 millió Ft 30 millió Ft felett
A kampány során felhasznált teljes kommunikációs büdzsé:
1 millió Ft alatt 1-10 millió Ft
10-30 millió Ft 30-100 millió Ft
100-300 millió Ft 300 millió felett
A projekt eredményei:
A kampány mérőszámai minden szempontból arra mutatnak, hogy a pontos célzásnak és a releváns tartalomnak köszönhetően nyitott és érdeklődő volt a célközönség. Minden tízedik megjelenés esetében végignézték a videókat, hasonlóan magas arányban tovább is léptek a többi tartalomhoz.
A viszonylag alacsony marketing költés ellenére a videókat több mint 30 ezren nézték végig és 12 ezren tovább is mentek az Ericsson toborzó oldalára. A kampány során a szakmailag megfelelő jelentkezők 35 százalékkal többen jelentkeztek, mint egyébként, és számuk az éves átlagnál is 15 százalékkal magasabb volt.
