A régi szép időkben a médiaügynökségi döntéshozókat és a hirdetőket egzotikus szigetekre reptették a gazdag médiacégek, hogy elmondják az újdonságaikat és vegyüljenek. Mostanra ezek a kényeztetések nagyon megritkultak, maradt a puritán tényközlés. Ilyen volt a MEME konferenciája is. Délelőtt tíz és délután fél négy között tíz tévétársaság prezentált a több száz médiaügynökségi- és marketinges döntéshozó előtt.

Az egyszerű programstruktúra tudatos volt. Mann Dániel műsorvezető azzal kezdte, hogy mindent megpróbáltak úgy szervezni, hogy csak a lényeggel és a fontos információkkal találkozzanak a jelenlévők, ne essen ki a teljes munkanap. Nem rossz ötlet egy olyan iparágban, ahol majdnem mindenkinek kétszer annyi munkát kell belegyömöszölni egy napba mint öt évvel ezelőtt.

Az egyes csatornáknak 15-30 percük volt elmondani, hogy milyen új műsorokkal, milyen árazási rendszerrel és egyáltalán, mit kínálnak majd a hirdetőknek jövőre. A feladatot igyekezett mindenki a lehető legjobban megoldani, ettől függetlenül már csak a kávészünetek kiiktatása miatt is eléggé leszívta az agyam ez a nap.

A személyes élményhalmazom röviden:

Legnagyobb ámulatot a TV2 prezentációja okozta, a legizgalmasabb az R-Time előadása volt, a legjobban a Viacom megnyilvánulása közben érzetem magam.

Személyes élmények hosszan:

NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

(Vörös Csilla ügyvezető igazgató)

Még mindíg a líneáris tévézés a meghatározó.
A magasabb státuszú, prémium előfizetéssel és eszközökkel rendelkező közönség körében sem magasabb (2 százaléknál kisebb) az időeltolásos (timeshift) tévézés aránya.
Egy átlagos magyar tévéző napi 84 reklámot lát, 25 percen keresztül.
A 18-29 éves korosztály is rengeteget tévézik (172 percet naponta)

Mi lesz jövőre?

Elkészül a Tv Plusz nevű kutatás második hulláma (online tévézéssel foglalkozó kutatás).
100 háztartásban tesztelik a számítógépen tévézést.
1100 fős tévés panel.

TV2 CSOPORT

(Csikesz Erika értékesítési igazgató, György Bence program és hírigazgató)

Előbb saját szavaikkal mondták el, hogy az idei év pénzügyileg és nézettségben is remekül sikerült, majd bemutattak egy speciális Tények különkiadást. íme!

Aztán egy Mokkát a tévés hirdetések hatékonyságáról:

Ezt követően arról volt szó, hogy a sikerek oka a jó tartalom. Az előadók elmondták, milyen sikeres volt a Sztárban sztár és a Rising Star is nagyon jól indult, majd ismét egy videó következett, amelyben Till Attila, a Sztárban sztár díszletei között mondta el a nézettségi eredményeket.

Utána az innovációról hallhattunk a Rising Star díszletei között:

Szó volt még a TV2 csatornacsalád árképzési stratégiájáról és a szponzorfinanszírozta tartalmakról.

A jövő évről szóló programterveket Berki Krisztián az Éden hotel házigazdája meséle el.

Lesz:

Hal a tortán
Éden hotel (Super TV2-n)
Sztárban sztár
Rising star
Hétköznapi zenés műsor is! (Részletek titkosak még)

Záró gondolat: a TV2 erősebb mint valaha!

Digital Media and Communications (Story4, Story5)

(Bárdos András Hír24 főszerkesztő, Borsány-Gyenes András vezérigazgató-helyettes)

Először bemutatták a céget, amit nemrég adott el a Central Médiacsoport a Projekt029-nek, majd jöttek a csatornára vonatkozó bejelentések.

Hír24 folytatódik.
Európa Liga is lesz.
Új sorozat: Downtown Abbey

Sok egyéb sorozat is lesz!
Story5-ön csomó dél-amerikai telenovella lesz, mert megállapodtak a Televisa-val. Elindítják a Galaxy nevű csatornát, ami férfiasabb. Travel Channel, Food Network, Fine Living, ezek is új csatornák. A cég stratégiai partnerséget kötött a Central Médiával, tartalomkészítésben, keresztpromóciókban.

R-TIME

(Vidus Gabriella ügyvezető igazgató)

Vidus Gabriella előadását visszatekintéssel kezdte. Reklámadóról annyit mondott, hogy arra mindenképp jó volt, hogy a szakma összefogott. A távolabbi jövőről azt állította, hogy előbb-utóbb a tévés piacon is megjelenik majd a programatic buying.

Szerinte a fragmentáció nem állt meg. A fogyasztók egyre tudatosabban választanak csatornát, műsort, ebből az is kövtkezik, hogy egy újabb műsor bevezetése egyre nehezebb.

Ezt követően szó volt az RTL Klub idei év elejei nézettségeséséről, ami Vidus szerint azzal magyarázható, hogy a digitális átállás után a magas státuszú, fiatalabb fogyasztók prémiumabb előfizetéseket vettek. Ez a fogyasztói kör az RTL Klub nézői között felülreprezentált, így amikor ez a közönség a nagy csomagjában elkezdett kattintgatni, kicsivel kevesebb idő jutott az RTL Klubra. Eközben persze az RTL II. nézettsége megugrott (VV6 miatt főleg). Ez a nézettségi visszaesés okozott egy 8 százalékos áremelkedést is.

Vidus Gabriella szerint egyébként áremelkedésre van szükség. Ezt követően az R-Time ügyvezetője ismertette az új értékesítési rendszerük lényegét. Erről hamarosan írunk részletesen is, ezért nem részletezzük, de annyi mindenképp fontos, hogy a legfontosabb változás, hogy kétféle opció áll nyitva a hirdetők, médiaügynökségek előtt: elérésalapú vásárlás, vagy listaár. Az előbbi esetében a RTL3-mal közös csomagok vannak, az utóbbi esetében pedig korrigálta az árakat az R-time, például a Barátok közt előtt egy 30 másodperces reklámért 2.4 millió forintot kértek listaáron, 2015-ben csak 1.8 milliót.

Mi lesz jövőre? Celeb vagyok ments ki innen, Dr. Tóth, X-faktor, Konyhafőnök biztosan.

Az előadás a Híradó nézettségi adatainak ismerttésével zárult. Vidus elmondta, hogy bejött az RTL Klubnak a napi több Híradó. A 18-49 éves korosztály több mint felét elérik naponta a három hírműsor valamelyikével.

AXN

(Justyna Owczarek Ad sales director, Temesvári Marietta programigazgató)

Az előadás azzal az örömteli hírrel kezdődött, hogy a magyarok kilencven százaléka ismeri az AXN márkát. Ezt követően elhangzott, mik lesznek a jő évben a csatornán és levetítettek egy sor trailert, csatornapromót. 2015-ben a következő műsorok lesznek:

Titkok és hazugságok sorozat, az USA premierrel egy időben.

Alkonyattól pirkadatig sorozat

Folytatódnak a nagy kedvencek a Gyilkos elmék, az NCIS és a Hannibál.

MTVA

(Galavics András, MTVA Sales House osztályvezető)

Az ebédszünet utolós harmadában kezdett csevegés miatt ennek az elejéről lemaradtam. Amikor megérkeztem Galavics András éppen felkonferálta Szujó Zoltánt, a közmédia sportfőszerkesztőségének vezetőjét, aki szerencsére oltári lelkesedéssel és sebességgel lökött belénk pár mondatot a 2015. júliusban induló M4 Sport csatornáról.

Aztán ismét átvette a mikrofont Galavics András és beszélt egy kicsit a fiatalokról. Március 15-én indul a nekik szánt Petőfi TV, ami nem egy önálló csatorna lesz, hanem egy meglévő csatornán, ha jól értettem az M2-n fut majd esténként.

AMCNI Central Europe

(Radóczy Katalin programming igazgató)

Az AMC Networks International - Central Europe részéről Radóczy Katalin programigazagtó először a sorozatkészítés trendjeiről és az AMC sorozatkészítési történetéről beszélt. Nem volt nehéz dolga, jó olyan sorozatistenekről hallani, mint a Mad Men vagy a Breaking Bad. Aztán rátért az aktuális ügyekre, a most indított AMC csatornára.

Elsődleges célcsoport 18-39 éves férfi, másodlagos célcsoport 18-49 évesek köre.
Milyen sorozatok lesznek az AMC-n? A Halt and Catch Fire (CTRL nélkül), a The Divide (Az ítélet ára) és még sok más sorozat is.

VIACOM GLOBAL HUNGARY

(Jánosi Péter értékesítési vezető, Litkai Gergely Comedy Central főszerkesztő)

Ez a közös előadása volt a nap legszórakoztatóbb fél órája. A koreográfia szerint Jánosi Péter tartotta a klasszikus sales prezentációt, Litkai Gergely pedig lefordította az elhangzottakat emberi nyelvre. Az utóbbiból lett a sok nevetés. Köszönöm, sokat segített a nyolc előadás után, viszont annyira felszabadultam, hogy teljesen elfelejtettem jegyzetelni. Az alábbiakra emlékszem.

A médiacég idén indította el a Paramount Channelt, amin elindul hamarosan a Black Sails (Fekete Vitorlák).

A Comedy Centralon lesz Modern Family

A Viván sikeres volt a visszaállás a több zenei műsorra. És hamarosan indul a Viva Beatz, ami egy olyan műsor lesz, ahol minden hónapban meglátogatnak egy bulihelyet.

Az előadásban egyébként több példát is bemutattak, hogy mennyire jól lehet használni a csatornát termékelhelyezésre, mennyire jól lehet szponzorálni témákat, műsorokat.

VIASAT HUNGÁRIA

(Németh Marika programming igazgató, Török Eszter üzletfejlesztési és non-spot igazgató)

Nagyon jó ötlet volt az előadók részéről a fellépést azzal kezdeni, hogy hoszteszek segítségével minden résztvevőnek kiosztottak két darab Ferrero Pocket Coffee-t. Az pedig csak egy személyes nyomor, hogy a paleós kísérlet miatt én épp nem fogyasztok semmit, amiben klasszik cukor/tej van. Persze később kiderült, hogy érdemes lett volna kivételt tenni, mert akkor talán nem folyok annyira szét az előadás végére, mint ahogy ez megtörtént.

Az előadás elején szó volt arról, hogy mi alapján kell műsort választani egy csatornára. Milyen tévutak voltak korábban és mi alapján dönthető el, hogy passzol-e egy program egy csatornamárkához vagy sem. Aztán a két előadó elmondta a Viasat 3 és a Viasat 6 aktuális újdonságait. Az előbbi csatornánál fontos, hogy prémium filmeket adnak sima hétköznapokon is főműsoridőben. Ezt egyébként az élet igazolta tegnap (azaz november 14-én este), mert a Viasat 3-at néztem, ahol a Bourne-csapda című egészen normális film ment este, miközben az RTL Klubon valami Terminátor című, de nem svarcis, viszont borzasztó zajos film ment, a TV2-n pedig a Családi titkok.

A Viasat 6 az előadók szerint a férfiasabb csatona, ahol ennek megfelelően sok a sci-fi, folytatódik a horrorpéntek, vagyis az a stratégia, hogy az utolsó hétköznap este színvonalas horrorfilmek futnak a csatornán.

Dracula (2013-as sorozat, Budapesten forgatták)

About a Boy (a Hugh Grant főszereplésével készült film alapján)

Brooklyn Nine-Nine 1-2-es évad

ATMEDIA

(Karácsony László stratégiai és marketingigazgató, Faludi Péter kereskedelmi igazgató)

Pár percig tartó friss levegő belégzése után sokkal jobban tudtam figyelni az Atmediások jól struktúrált előadására. Tévés piaci értékeléssel kezdtek.

A korábban országos csatornáknak hívott M1, RTL Klub, TV2 trió közönöségaránya csökkent az elmúlt tíz évben. Ehhez képest a hirdetők csak sokkal lassabban terelték át a költéseiket a növekvő közönségarányú tematikus csatornák felé. Faludi Péter szerint a számokból egyértelműen látszik, hogy két év az eltérés, annyi idő alatt reagál a hirdetői költekezés a nézettségi adatokban beálló válozásra.

Ezután az árazásról volt szó. Faludi szerint a tematikus csatornaportfólióval 60 százalékkal lehet csökkenteni a költségeket ugyanolyan elérés mellett. Az előadó bemutatott olyan ábrákat is, ami arról szólt, hogy korábban az volt a jellemző, hogy prime time időszakban a tematikus csatornacsomag nem tud annyi elérést szállítani, mint a nagy kereskedelmi tévék, de mára már ez is megdőlt, mert tud.

Az Atmedia két újdonságot is bemutatott. Az egyik a Premium Intercative Ad nevű felület, ami a Samsung okostévéken, az applikációk oldalán egy bannerfelület, a másik újítás a Tesco Check Point, ami egy instore felület, a Tesco áruházakban egy postai csekkek befizetésére alkalmas terminál, amin van egy nagy képernyő, ezen futtathatók reklámok. Karácsony László szerint leginkább olyan hirdetőknek érdemes ezt a felületet használni, akik FMCG-termékkörrel rendelkeznek, mert közvetlen a vásárlás előtti/közbeni pillanatban érik el az embereket.