A Superfuture a stratégiai anyag névadásáért és arculatáért, a befektetői rendezvény megjelenésért, az ott vetített filmekért, tájékoztató anyagokért és a honlapért felelt. A márkastratégián és az arculaton Halász Éva, korábbi DDB stratégiai vezető, Nyéki Attila, a barcelonai DDB C14 korábbi globális kreatív igazgatója és David Torrents katalán grafikus dolgozott a Superfuture partnere, Aczél László mellett.

Molnár-Bencze Rita, a MOL Group marketing kommunikációs vezetője szerint „A Superfuture-rel már együtt dolgozunk a MOL Group márka pozícionálásán is, ezért természetes volt, hogy egy ilyen horderejű projektet is rájuk bízhatunk.”

Pantl Péter a MOL Group kommunikációs igazgatója hozzátette: „Tudjuk, minden átalakulás komoly változás is egyben, de biztos vagyok benne, hogy a Shape Tomorrow 2030+ stratégia révén a MOL csoport hosszútávon is tovább halad a már megkezdett úton, és a régió körforgásos gazdaságának egyik vezető szereplője lesz.”

A MOL Group frissített, Shape Tomorrow 2030+ elnevezésű üzleti stratégiáját a napokban hirdette meg. „Irányát tekintve folytatása a cégcsoport öt évvel korábban megjelent stratégiájának, és reagál az azóta felgyorsult üzleti, társadalmi és természeti környezetben zajló folyamatokra. Ennek megfelelően a 2030+ stratégia felgyorsítja a MOL csoport transzformációját – még nagyobb fókuszt kap a fenntarthatóság, és többek között megjelenik az az új célkitűzés, hogy a cégcsoport tovább erősítse szerepét a régió körforgásos gazdaságában” – írja közleményében a cég.