hirdetés
hirdetés
hirdetés

Reakciók a Publicis-Omnicom frigyre

Nem mondhatni, hogy a Publicis és az Omnicom egyesülését a globális reklám- és médiapiac legfontosabb szereplői és véleményformálói kitörő lelkesedéssel fogadták volna. 

hirdetés

A vasárnap reggel bejelentett Publicis-Omnicom egyesülés, amellyel a világ legnagyobb ügynökségi holdingja jött létre, alaposan megosztotta a globális reklám- és médiapiac legfontosabb szereplőit és véleményformálóit. Sir Martin Sorrell, a WPP vezérének visszafogott véleményéről már hétfőn beszámoltunk, most jöjjenek a kevésbé diplomatikus vélemények.

Steven Perlstein, a Washington Post publicistája szerint semmi jó nem várható a fúziótól. Ahogy írja: „Elég sok tapasztalatot gyűjtöttünk már arról, hogy a reklámipar szélsőséges koncentrációja sem a fogyasztók, sem a gazdaság javát nem szolgálja. A fizetések emelkedtek, a kreativitás csökkent, és a független, ügyes reklámcégek versenye mindig csak addig tart, amíg egy nagy fel nem vásárolja őket. A szórakoztatóipar, amely egykor zsenialitásáról és eredetiségéről lett híres, egyre inkább vált bürokratikussá, a vállalati kötöttségek csatlósává és a negyedéves üzleti eredmények rabjává. Az Omnicom-Publicis fúzió csak ront a helyzeten” – véli.

Marcio Moreira, a McCann Worldgroup 2011-ben visszavonult alelnöke szerint „ezt a történelmi házasságot a Wall Street jobban ünnepli majd, mint az ügyfelek vagy a munkatársak”.

David Jones, az ötödik legnagyobb holding, a Havas holding ügyvezetője úgy látja, hogy ez a lépés nem feltétlenül szolgálja az ügyfelek vagy a tehetségek érdekét. „Az ügyfelek ma már azt akarják, hogy gyorsabbak, agilisabbak, spontánabbak és szórakoztatóbbak legyünk, nem azt, hogy még nagyobbak, még bürokratikusabbak és még összetettebbek” – mondja. „Kicsit furcsa, hogy az iparág még mindig a walmartizációban hisz, ahelyett, hogy a Google, a Facebook, a Twitter vagy az Instagram példájából indulnának ki” – zárta.

Michael Roth, a negyedik globális csoport, az Interpublic Group (IPG) globális ügyvezetője egy teljes memót írt a munkatársainak, amelyet az AdAge is közölt. Roth levele azért is érdekes, mert tavaly még az is felmerült, hogy a Publicis esetleg felvásárolná az IPG-t. Roth a levelének azt a címet adta, hogy Too Big to Fail (Túl nagy, hogy megbukjon), amely mondás ugyan a 2008-ban kirobbant pénzügyi válság miatt terjedt el, de alapvetően arra a közgazdasági elméletre utal, amely szerint vannak olyan hatalmas pénzügyi vállalatok, szolgáltatók és bankok, amelyek olyannyira átszövik a gazdaságot, hogy bukásuk katasztrofális következményekkel járna a gazdaság számára, ezért a kormányok mindig kénytelenek őket közpénzből kisegíteni.

Roth azt írja, hogy tapasztalatai szerint a hatalmas fúziók miatt a vállalatok elhiszik magukról, hogy legyőzhetetlenné válnak, viszont a tervbe nem illő eseményekre képtelenek felkészülni. „A legutóbbi tapasztalataim az iparágunkban az, hogy a nagyságnak semmi köze sem a kreativitáshoz, sem pedig a marketingtudás jobb vállalati integrálásához.

Roth hozzáteszi, hogy a legfontosabb az ügyfél igényeinek minél mélyebb megértése és kiszolgálása, „aminek viszont semmi köze nincs ahhoz, hogy egy ügynökség kicsi-e vagy nagy, vagy hogy hogyan épül fel. […] Fel kell azonban készülnünk arra, hogy mit kezdünk azzal a médiaerővel, amivel az új versenytársunk rendelkezik” – írja, amivel arra a szakújságírók által is feszegetett kérdésre utal, hogy a Publicis és az Omnicom valójában csak azért egyesült, mert így óriási médiavásárló-erőt tudnak felmutatni, ami az ügyfelek és a médiumok számára is rendkívül kedvező árakat tud majd biztosítani. Roth arra is felhívja a munkatársak figyelmét, hogy az újonnan létrejött óriásnak természetesen hatalmas digitális adatmennyiség áll a rendelkezésére.

A címlapkép forrása: Adweek

(forrás: AdAge/Kreatív Online, Brand Republic/Kreatív Online, Washington Post)
hirdetés
Ha hozzá kíván szólni, jelentkezzen be!
 

A márka nevét veszi fel az Aréna és a chill zóna, a Dreher 24 pihenőszigetet kap, az Asahi a VIP-ben jelenik majd meg.

Új évaddal folytatódhat az elmúlt évek egyik legsikeresebb TV2-es műsora, az Exatlon Hungary.

Bár csak 2022-ig jelentették be a felfüggesztését, a kormány tervezete 2023-ban sem számol belőle bevétellel.

Eric Tveter a UPC közép-kelet-európai szárnyának sikeres eladását követően vonul vissza. Az új vezér a Vodafone-tranzakció lezárásáig fogja ezt a posztot betölteni.

Eközben új női online bulvármagazint indítottak, több másik portáljukat pedig átpozicionálják.

hirdetés

A Pont Itt gasztro/szállás/utazás szaklap idén is meghirdeti a hazai Horeca-szakma körében legrangosabb, leglátványosabb design versenyét, a ma már igazi nemzetközi brandnek számító Gastro&Hotel Design Award-ot. Nevezési határidő: július 5.

hirdetés
hirdetés