hirdetés
hirdetés
hirdetés

Reakciók a Publicis-Omnicom frigyre

Nem mondhatni, hogy a Publicis és az Omnicom egyesülését a globális reklám- és médiapiac legfontosabb szereplői és véleményformálói kitörő lelkesedéssel fogadták volna. 

hirdetés

A vasárnap reggel bejelentett Publicis-Omnicom egyesülés, amellyel a világ legnagyobb ügynökségi holdingja jött létre, alaposan megosztotta a globális reklám- és médiapiac legfontosabb szereplőit és véleményformálóit. Sir Martin Sorrell, a WPP vezérének visszafogott véleményéről már hétfőn beszámoltunk, most jöjjenek a kevésbé diplomatikus vélemények.

Steven Perlstein, a Washington Post publicistája szerint semmi jó nem várható a fúziótól. Ahogy írja: „Elég sok tapasztalatot gyűjtöttünk már arról, hogy a reklámipar szélsőséges koncentrációja sem a fogyasztók, sem a gazdaság javát nem szolgálja. A fizetések emelkedtek, a kreativitás csökkent, és a független, ügyes reklámcégek versenye mindig csak addig tart, amíg egy nagy fel nem vásárolja őket. A szórakoztatóipar, amely egykor zsenialitásáról és eredetiségéről lett híres, egyre inkább vált bürokratikussá, a vállalati kötöttségek csatlósává és a negyedéves üzleti eredmények rabjává. Az Omnicom-Publicis fúzió csak ront a helyzeten” – véli.

Marcio Moreira, a McCann Worldgroup 2011-ben visszavonult alelnöke szerint „ezt a történelmi házasságot a Wall Street jobban ünnepli majd, mint az ügyfelek vagy a munkatársak”.

David Jones, az ötödik legnagyobb holding, a Havas holding ügyvezetője úgy látja, hogy ez a lépés nem feltétlenül szolgálja az ügyfelek vagy a tehetségek érdekét. „Az ügyfelek ma már azt akarják, hogy gyorsabbak, agilisabbak, spontánabbak és szórakoztatóbbak legyünk, nem azt, hogy még nagyobbak, még bürokratikusabbak és még összetettebbek” – mondja. „Kicsit furcsa, hogy az iparág még mindig a walmartizációban hisz, ahelyett, hogy a Google, a Facebook, a Twitter vagy az Instagram példájából indulnának ki” – zárta.

Michael Roth, a negyedik globális csoport, az Interpublic Group (IPG) globális ügyvezetője egy teljes memót írt a munkatársainak, amelyet az AdAge is közölt. Roth levele azért is érdekes, mert tavaly még az is felmerült, hogy a Publicis esetleg felvásárolná az IPG-t. Roth a levelének azt a címet adta, hogy Too Big to Fail (Túl nagy, hogy megbukjon), amely mondás ugyan a 2008-ban kirobbant pénzügyi válság miatt terjedt el, de alapvetően arra a közgazdasági elméletre utal, amely szerint vannak olyan hatalmas pénzügyi vállalatok, szolgáltatók és bankok, amelyek olyannyira átszövik a gazdaságot, hogy bukásuk katasztrofális következményekkel járna a gazdaság számára, ezért a kormányok mindig kénytelenek őket közpénzből kisegíteni.

Roth azt írja, hogy tapasztalatai szerint a hatalmas fúziók miatt a vállalatok elhiszik magukról, hogy legyőzhetetlenné válnak, viszont a tervbe nem illő eseményekre képtelenek felkészülni. „A legutóbbi tapasztalataim az iparágunkban az, hogy a nagyságnak semmi köze sem a kreativitáshoz, sem pedig a marketingtudás jobb vállalati integrálásához.

Roth hozzáteszi, hogy a legfontosabb az ügyfél igényeinek minél mélyebb megértése és kiszolgálása, „aminek viszont semmi köze nincs ahhoz, hogy egy ügynökség kicsi-e vagy nagy, vagy hogy hogyan épül fel. […] Fel kell azonban készülnünk arra, hogy mit kezdünk azzal a médiaerővel, amivel az új versenytársunk rendelkezik” – írja, amivel arra a szakújságírók által is feszegetett kérdésre utal, hogy a Publicis és az Omnicom valójában csak azért egyesült, mert így óriási médiavásárló-erőt tudnak felmutatni, ami az ügyfelek és a médiumok számára is rendkívül kedvező árakat tud majd biztosítani. Roth arra is felhívja a munkatársak figyelmét, hogy az újonnan létrejött óriásnak természetesen hatalmas digitális adatmennyiség áll a rendelkezésére.

A címlapkép forrása: Adweek

(forrás: AdAge/Kreatív Online, Brand Republic/Kreatív Online, Washington Post)
hirdetés
Ha hozzá kíván szólni, jelentkezzen be!
 

A márkának szüksége volt egy kis megújulásra, érezték. Az ügynökség sportmárkával "fűszerezte" volna portfolióját.

A MyAd Marketing helyezett ki Budapest-szerte citylightokat.

Február 22-től semmilyen, egészséggel kapcsolatos állítás nem tehető a csomagoláson és a reklámban.

Egy 2011-es egyezmény többszöri megsértésével vádolja őket az amerikai kereskedelmi bizottság.

Most videosorozat fut, tavasszal pedig komolyabb kampányt is terveznek.

hirdetés

A HRKOMM Award 2018 nyertes pályázatainak bemutatása február 20-án.

Keressük Magyarország legkiválóbb élelmiszert és egyéb FMCG-termékeket kínáló üzleteit! Nevezési határidő: február 22.

Gondolatok és példák a gyógyszermarketingről az ipar kommunikációs szakembereitől.

Magyarország egyik legrangosabb kreatív reklámversenye! A verseny shortlistesei és a díjazottjai pontokat szereznek az M+Listán! Nevezési határidő: március 8.

PR workshop a Prizma Kreatív PR Díj kiemelkedő kampányainak bemutatására március 12-én!

Március 13-án ismét megrendezzük néhány órás Facebook, Instagram workshopunkat, ahol gép előtt, az oktatóval együtt, a saját accountunkra belépve közösen végigvesszük, hogy adjunk fel hirdetést.

Hasznos ötleteket, tapasztalatokat és gyakorlati megoldásokat mutatni a munkaerő-megtartással és -hiánnyal küzdő belső kommunikációs csapatoknak. Időpont: március 20., 09.00

JobXperience – HR konferencia a még jobb hangulatú munkahelyekért. Időpont: Április 02. 09:00

Idei kétnapos konferenciánk fókuszában a fogyasztó lesz. Dátum: 2019.04.25-16. Helyszín: Avalon Resort&SPA, Miskolc

hirdetés
hirdetés