DDB Budapest

Díjnyertes kampányok 2014-ben
Porsche Hungaria: Volkswagen 360
Telekom: Égi galéria
Telekom: 4G: Elsőnek lenni
Telekom: Adj időt ajándékba
Telekom: Stopigram
Telekom:Papírlap
Telekom- Színes szánkók
Telekom- Toborzó
Telekom- Music Bro
Borsodi: Superdry–Minden korty olyan, mint az első
McDonald’s: Potyapacsi
McDonald’s: Magyar hetek–Betyárok
Amnesty International: Csók a homofóbia ellen
McDonalds kávéház
Moviefest

Legfontosabb ügyfelek
Magyar Telekom, McDonald’s, Volkswagen

Alapítás éve
1991

Ügyvezető igazgató
Hannes Wirnsberger

Kreatívigazgató
Tordai Péter

Értékesítés nettó árbevétele (2013)
1,99 milliárd forint

Adózott eredmény (2013)
61,2 millió forint

Munkatársak létszáma
74 fő

Hannes Wirnsberger, Bánhegyi Csanád, Majosi Judit, Békefi Dorka, Balogh Zsolt, Tordai Péter, Guilherme Somensato, Püré, az egyik irodakutya, Juhász Éva, Nudli, a másik irodakutya és Hidvégi Tom

Igazi laza, reklámos hangulat fogadott minket péntek délelőtti érkezésünkkor a DDB-nél. Az ügynökség bejáratánál bárpult áll, mögötte kávéztak a kollégák, amikor pedig a Kreatív fotósával arra kértük Hidvégi Tom stratégiai igazgatót, hogy ha lehet, akkor ne legyen rajta mind a hetvenegynéhány ember a csapatfotón, ő csak legyintett egyet: „Viccelsz? A DDB-sek imádnak együtt lenni!” És még csak ezután jöttek a kutyák. Nem is egy, nem is kettő, hanem legalább öt kedves jószág dolgozik az ügynökségnél, akik közül kettő készségesen pózolt is a kameránknak.

Az ügynökség tavalyi évének egyik legfontosabb történése Hidvégi Tom érkezése volt, aki az újonnan kialakított kreatív stratégiai igazgatói posztot foglalta el a cégnél. Tom feladata az insight-alapú stratégiai gondolkodás erősítése a DDB ügyfe-leinél. „Kevés olyan cég van, ahol a 360 fok nem egyszerűen úgy jön össze, hogy kilencven, meg kilencven, meg még kétszer kilencven; hanem valódi, a középpontból induló integrált stratégiai gondolkodás folyik” – mondta el ennek kapcsán a vezető.

Hidvégi Tom mellett tavaly érkezett a céghez Bánhegyi Csanád digitális vezetői pozícióba, ő fogja össze a DDB klasszikus digitális ügynökségi tevékenységét és az innovációs labor munkáját. Ez utóbbi részleg feladata, hogy márkastratégiákba illő, innovációs fókuszú megoldásokat fejlesszenek, másrészt folyamatosan kutassák az új technológiák felhasználási területeit.

Ügyfelek terén is hozott változásokat az elmúlt év a DDB életében: év végén megnyerték a Siót, illetve számos új digitális megbízást kaptak a már meglévő ügyfeleiktől.

Tordai Péter kreatívigazgató a vérfrissítést emelte még ki az elmúlt évből: „Nagyon fontos, hogy a legtehetségesebb fiatalok közül többen is minket választottak. Ha a fiatalok krémje a DDB-nél van, az minősít minket és azt is megmutatja, hogy mennyire jövőkompatibilisek vagyunk.”

„Az idei évtől azt várom, hogy tovább erősödjön az ügynökség stratégiai és kreatív reputációja, úgy a hazai piacon, mint a nemzetközi reklámversenyeken. Az elmúlt évek konzisztensen kiemelkedő kreatív teljesítménye mellett a híresen jó DDB-s alkotói közeg megőrzése a célunk” – tette még hozzá Tordai.