A tisztítószerek szinte magától ugranak a bevásárlók kosarába, míg az óvszerek és a kozmetikumok a polcokon porosodnak. A sörök és üdítőitalok ugyan jól fogynak az élelmiszerboltokban, de az igazi pénz a sportrendezvényekben, éttermekben és kocsmákban eladott mennyiségben volt. Eközben a Facebook köszöni szépen, jól van. Nagyjából így lehet összefoglalni a nagyvállalatok első negyedéves jelentése által kirajzolódó képet, amit az Adage állított össze.

Nagy nyertesek

Amazon
Jeff Bezos gigavállalata 26 százalékos növekedést produkált salesfronton az előző év azonos időszakához képest, 75,5 milliárd dolláros bevételre tettek szert. A vállalat ugyanakkor nem botrányoktól mentesen vészeli át a vírust, a munkások a raktárakban és a szintén Amazon-tulajdonban lévő Whole Foods élelmiszerlánnál is követelik a biztonságos munkavégzéshez szükséges lépések megtételét a vezetőségtől. Bezosék azt ígérték, hogy 4 milliárd dollárt (ez nagyjából a teljes második negyedévre vetített nyereség) fognak költeni arra, hogy felpörgessék a munkások koronavírus-tesztelését házon belül, illetve hogy beszerezzék a szükséges védőeszközöket.

Clorox

Nagyjából minden, amit Clorox árul, az most pörög, legyen szó a fertőtlenítőkendőről vagy a szemeteszsákról. 17 százalékkal nőttek a bevételek a tavalyi év azonos időszakához képest.

Colgate-Palmolive

A pánikvásárlás egyik nyertesei, toltak is pénzt a marketingbe rendesen, a hirdetési és reklámkiadásaik 12,6 százalékkal nőttek, míg a bevételek 7,5 százalékkal vertek rá a tavalyi időszakra – ez utóbbi szám azért érdekes, mert annak ellenére tudták elérni, hogy az ázsiai piacon szinte nem is volt mozgás a korlátozások miatt. Az e-commerce eladások 54 százalékkal nőttek, de most már arra készülnek, hogy a következő negyedévben ezt nem tudják fenntartani, és csökkenni fognak az eladások.

Megúszták

Restaurant Brands International:

Magyarországon inkább csak a Burger King miatt ismerjük őket, a tengerentúlon azonban a vállalat igazi ütőkártyája a Popeyes étteremlánc. A Popeyes 26,2 százalékos növekedést tudott felmutatni a vírus alatt, míg a Burger King – dacára a folyamatosan pörgetett karanténos kampányoknak és az appon belül marékszámra szórt kedvezménynek – lemaradt.

Alphabet

A Google anyavállalata golyóálló, köszönhetően a rendkívül diverz portfóliónak, melyben ott a Youtube, a Google Cloud, A G-Suite és a kereső. Március utolsó heteiben négyszer annyian kerestek válaszokat a Google-ön, mint a Super Bowl döntője alatt. A fogyasztók ezzel egyidőben kevesebb hirdetésre kattintottak, az itt kialakult csökkenést viszont kompenzálni tudták azzal, hogy az otthonragadt emberek sokkal több Youtube-videót néznek.

Facebook

17 százalékot növekedtek a hirdetési bevételek az első negyedévben, a másodikban viszont ennél kevesebbel számolnak (azért az eddig bezuhogó 17,4 milliárd dollár elég szép summa). A prognosztizált csökkenés mögött a hirdetési hajlandóság visszaesése áll, olcsóbban adják most a felületet, annak ellenére, hogy a Facebook-felhasználók a tavalyi évhez képest egészen belehúztak, 11 százalékkal többen használnak valamilyen, az oldalhoz köthető szolgáltatást.

McDonald’s

Hiába zavartalan az autós kiszolgálás, a Meki fejesei arra számítanak, hogy a második negyedév rosszabb lesz, mint az első. Az Egyesült Államokban jelenleg az étterem forgalmának 90 százalékát az autósok adják.

Itt nincs jó világ

Estee Lauder

Szinte az összes fizikai üzletük bezárt, az eladásokban ez 10 százalékos azonnali esést eredményezett. Az e-commerce eladások ugyan felpörögtek, de a boltok bezárásaával fellépő kiesést ez sem tudta kompenzálni. A munkaerő egy részét fizetetlen szabadságra küldték, a szenior vezetőség fizetését megnyirbálták, viszont még ebben a helyzetben is jótékonykodtak, 2 millió sebészmaszkot és 50 ezer bőrápoló terméket juttattak el egészségügyi dolgozóknak New Yorkban, illetve egy segélyprogramot is elindítottak az Egyesült Államokban működő szépségszalonok és stylistok számára.

Coca-Cola

25 százalékkal csökkent a termékek gyártása, miután az összes vendéglátóhely és rendezvényhelyszín bezárt. A legtöbb marketinges kiadást visszanyírták, és csak a gazdaságok élénkülésével fogják ők is aktivizálni magukat, miközben a vezetőség a cég hosszú történetére mutat, jelezve, hogy láttak már válságot eleget, ezt is megoldják.

L’Oreal

Az eladások 4,8 százalékot zuhantak, és a cég úgy döntött, hogy a marketinges költések csökkentése mellett az új termékek bevezetését is az év második felére tolja át. Ez a félév nem néz ki rózsásan, a még nyitva tartó drogériákban általánosan tapasztalják a kozmetikai szerek iránti kereslet visszaesését.

Twitter

A platformról kiderült, hogy sokkal érzékenyebb, mint a konkurens Facebook. Márciusban leesett a hirdetések száma 27 százalékkal, így a teljes negyedévben csupán 3 százalékos növekedést ért el a cég. A sportrendezvények híján a nagy márkák visszatartják a pénzüket, cserébe a játékappok és videoszolgátlatók, valamint e-commerce platformok még zizegnek, az ő igényeik kielégítése lesz most egy nagyobb falat a Twitter számára.

Niytólapi kép: Bernard Hermant / Unsplash